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Business Coach (CoachPro®),
ICMCI-Zertifizierter Managementberater (CMC)®,
Project Management Professional (PMP)®,
Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA Level C),
Certified International Project Manager (CIPM)®
PROJEKTMANAGEMENT- Definition Projektmanagement
Projektmanagement - Grundlagen
Dozent
Falko Graf
Trainer in der Erwachsenenbildung seit 1998,Business Coach (CoachPro®),
ICMCI-Zertifizierter Managementberater (CMC)®,
Project Management Professional (PMP)®,
Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA Level C),
Certified International Project Manager (CIPM)®
Inhalte
Der Grundlagen-Kurs Projektmanagement gibt einen praxisnahen Einblick ins Projektmanagement und in aktuelle Projektmanagement-Methoden. Die Teilnehmenden lernen anhand von Beispielen die Methoden kennen und vorteilhaft zu nutzen, um Projekte sinnvoll zu planen und effizient durchzuführen. So lassen sich deutlich bessere Ergebnisse erzielen, z. B. durch weniger Projekt-Verspätungen, geschicktes Zuweisen von Ressourcen und professionellem Umgang miteinander in kritischen Situationen. Das minimiert die Risiken, spart Material, verringert die Projektdauer und erhöht die Zufriedenheit der Projektbeteiligten.PROJEKTMANAGEMENT- Definition Projektmanagement
- Das „Magische Dreieck“ bzw. das Spannungsverhältnis aus Zeit, Umfang und Kosten im Griff haben
- Einflussfaktoren wie Risiken, Qualität und Motivation, Interessengruppen, Recht u. a.
- Verschiedene Projekt-Organisationsformen in Unternehmen und Behörden und deren Auswirkung auf die Projektarbeit
- Auftragsklärung: Festlegung des Projektziels und Projektumfangs
- Projektstrukturplanung (PSP)
- Teilprojekte, Phasen, Meilensteine und Arbeitspakete definieren
- Netzplantechniken, Puffer, Kritischer Pfad
- Anordnungsbeziehungen
- Gantt-Diagramm/ Balkendiagramm
- Schätzen von z. B. Aufwand und Kosten für die Arbeitspakete und das Projekt
- Möglichkeiten der Zeitplanoptimierung
- Kick-off
- Stakeholderanalyse
- Risikoanalyse
- Überschlagskalkulation
- Abweichungsanalyse (Soll vs. Ist)
- Projektstatusanalyse Kosten/Termin-Prognose
- Good Practices bei der Dokumentation u. a.
- Geeignetes Führungsverhalten des Projektleiters
- Geeignetes Verhalten der Projektbeteiligten
- Teamentwicklung in den Teamphasen
- Persönliches Zeitmanagement optimieren durch Prioritäten u. a.
- Change Management
- Lessons learnt
- Tipps, Buchtipps, Feedback
Zielgruppe
Mitarbeitende die mit Projekten betraut sind und ihre Kenntnisse verbessern und erweitern möchtenZiele
Kompetenzerwerb zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten
Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V.
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