Change Management / Veränderung

Restrukturierungen, der Aufbau- und Ablauforganisation, neuartige Aufgabenstellungen und Arbeitsprinzipien, technischer Wandel und haushaltspolitisch motivierte Neuausrichtungen. Das alles sind nur wenige Beispiele für die tiefgreifenden Veränderungsprozesse, denen sich Organisationen derzeit gegenübersehen.

Flexibilität, die Fähigkeit zu Lernen und eine hohe Veränderungsgeschwindigkeit werden die Kernkompetenzen moderner Strukturen sein.

Veränderungsmanagement ist immer konkret - Lassen Sie uns darüber sprechen!

Die Ziele des Veränderungsprozesses und sein Design entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen. Interne Ressourcen werden dabei soweit als möglich und für den Prozess hilfreich genutzt.

Training & Coaching

Birgit Hornberger-Freitag
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Warum Veränderungsmanagement?

Veränderungsprozesse scheitern nicht überwiegend an mangelndem Projektmanagement, sondern in der Regel an dem nicht gelingenden Kulturwandel.

Tiefgreifende Veränderungen berühren Wertevorstelllungen, Grundannahmen und Rollenverständnisse der Betroffenen. Gelingt der Wandel auf diesen Ebenen, gelingt er auch im Verhalten. Scheitert er auf diesen Ebenen, kämpfen Organisationen gegen Blockaden und Widerstände, wodurch sie viel Zeit verlieren und hohe finanzielle wie emotionale Kosten verursachen.

Der Schlüssel ist ein Veränderungsmanagement, das ein striktes Projektmanagement und einen kulturellen Lern- und Veränderungsprozess vereint. Durch eine maximale Partizipation der Beteiligten gelingt es, Know-how zu nutzen, Sogwirkungen zu erzeugen und nachhaltige Veränderung erfolgreich zu gestalten.

Veränderungsmanagement ist Maßarbeit.

Einige Grundbausteine sind jedoch in den meisten Fällen hilfreich:

Interviewphase
Kick-off Management
Kick-off Mitarbeiter
Veränderungsphase mit Workshops, Reflexions-Boards
Transfer und Abschluss