Personalauswahl / Personalentwicklung

Personalauswahl ist für alle Organisationen ein entscheidender Erfolgsfaktor. Eine falsche Entscheidung kann teuer werden. Gute Personalauswahl beginnt bei der Erstellung eines qualifizierten Anforderungsprofils, bei dem - wenn möglich - auch künftige Anforderungen einbezogen werden. Denn nur wer weiß, wen er sucht, kann sie/ihn auch finden…

Um aus den Bewerbungen die passenden Personen auszusuchen braucht klare Kriterien ebenso wie für die Fragen in den Interviews, damit die Antworten und das Verhalten bewertet werden können. Gleichzeitig gilt es durch einen wertschätzenden Umgang „passt die Bewerber/in zu Ihnen und passen die Organisation zu der Bewerber/in“ für sich als Arbeitgeber zu werben.

Mit einem strategisch Personalentwicklungskonzept sichern Sie die dauerhafte Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation und binden qualifiziertes Personal an Ihre Organisation.

Wir beraten Sie individuell!

Für ein unverbindliches Informationsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Kontakt

Situationsanalyse
Impuls-Referat / Vortrag
Beratung und Supervision
Umsetzungsbegleitung

Moderation von Workshops
Konfliktmoderation
Coaching
In-house Seminar

Klausurtagung
Seminarreihe / Lehrgang
Mitarbeiterbefragung

Themen-Portfolio

Wie können wir Sie unterstützen? Bereits in der Vorbereitungsphase erfolgt eine detaillierte Abstimmung zwischen Trainer und Auftraggeber hinsichtlich der Schwerpunkte, der Vorgehensweise, der Zusammensetzung der Gruppen und der Nachbereitung. Für die Auftragsklärung Ihrer speziellen Anforderungen und Wünschen nehmen wir uns gerne Zeit.

Personalauswahlverfahren

Erstellung von positions- oder stellenbezogenen Anforderungsprofilen
Formulierung von Stellenausschreibungen
Sichtung und Klassifizierung von Bewerbungsunterlagen
Durchführung des Auswahlverfahrens (Einzel-Assessment, Assessment Center) zur Feststellung individueller Qualifikationsprofile
Vorbereitung der Auswahlentscheidung / Empfehlung
Durchführen der Interviews (auf Wunsch mit AC-Elementen)

Betriebliches Gesundheitsmanagement

Einführung und Verankerung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
Burnout-Prophylaxe
Gesund führen
Resilienz
Stresskonzepte (Stressanalyse und -bewältigung)
Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit

Strategische Personalentwicklung

Einführung eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzepts

Qualifizierung

Erstellung von positions- und stellenbezogenen Anforderungsprofilen
Entwicklung von spezifischen Bildungs- und Qualifizierungsangeboten für Ihre Organisation
Durchführung von auf Ihre Organisation zugeschnittenen Bildungs- und Qualifizierungsangeboten
Evaluierung des Erfolgs von durchgeführten Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen

Nachwuchskräfte-Entwicklung

Personalentwicklungsberatung auf der Basis einer Standortbestimmung oder eines Assessment Centers
Entwickeln und durchführen von:
- Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
- Nachwuchskräfte-Entwicklungsprogrammen

Potenzialanalyse

Potenzialuntersuchungen für Bewerber/innen im Einzelassessment
Assessment Center für die Auswahl von Nachwuchskräften
Beratung von Führungskraft und Personalverantwortlichen, Rückmeldung an Kandidaten/Kandidatinnen
Standortbestimmung für Führungskräfte für die Karriereplanung