VWA-Zertifikat | Micro Degree
NEU: Coaching
Herzlich willkommen bei der Württ. VWA, Ihrem zuverlässigen Partner für hochwertige Weiterbildungsangebote! Wenn Sie als (angehende) Führungskraft oder qualifizierte Fachkraft Ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten, dann sind Sie bei uns genau richtig.In einer Arbeitswelt voller Digitalisierungs- und Transformationsprozesse, Disruption, mit steigender Komplexität sowie zeitgleich unzähligen Entwicklungsmöglichkeiten für den Einzelnen, suchen Mitarbeitende nach Unterstützung, um Informationen zu bewerten, Gefühle zu verbalisieren, Werte in Aktion zu bringen, möglichst viel Sinn durch ihre Arbeit zu stiften und optimale Lösungen für sich und ihre Organisationen zu erarbeiten.
Durch die Entwicklung ihrer eigenen Coaching-Kompetenzen werden Führungskräfte zu Reflexions- und Entwicklungspartnern, die gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden deren individuelle Stärken und Potenziale erkennen und somit deren berufliche Entwicklung bestmöglich fördern. Dabei regen sie an, sich von festgefügten Denkstrukturen und Handlungsmustern zu lösen und die Stärken jedes Einzelnen gezielt einzusetzen.
Im Rahmen des VWA-Zertifikatskurses erwerben Sie grundlegende Coaching-Kompetenzen, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmens- bzw. Organisationskulturen immer wichtiger werdende Rolle des „Coach“ sicher einzunehmen:
- Sie lernen Coaching als Grundhaltung von Führungskräften kennen
- Sie erfahren, welche Werte und Kompetenzen eine(n) erfolgreiche(n) Coach auszeichnen
- Sie lernen Coaching-Methoden und -Tools in ihren Grundzügen sowie der praktischen Anwendung kennen
- Sie entwickeln erste Beratungskompetenz in Einzel- und Gruppen-Settings
- Sie stärken Ihre Selbstreflexion und Selbstführung
- Sie wissen, wie Coaching in analogen und digitalen Formaten gestaltet werden kann
- Sie grenzen Coaching sicher von anderen Entwicklungsmethoden ab
- Sie erhalten direktes Feedback in interaktiven Übungen und im Austausch in der Gruppe
- Sie nehmen Impulse für Ihre eigene Entwicklung mit
- Sie lernen praktisch an eigenen Fällen
Online-Infoveranstaltung | VWA-Zertifikatskurse
Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten! Erfahren Sie alles über Kursinhalte, Struktur und Prüfungsleistung. Stellen Sie Fragen. Nehmen Sie flexibel und unverbindlich online teil.
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Abschluss
"Coach (VWA)"
Dauer
Veranstaltungen: 8. November 2025 bis 6. Februar 2026
Begleitung Test-Coachee und individuelle Coachings: Dezember 2025 bis März 2026
Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel: April bis Juli 2026
Veranstaltungszeiten
freitags von 15:00 - 21:00 Uhr,
samstags von 09:00 - 16:00 Uhr
8 Veranstaltungstermine (Präsenz vor Ort und online in Echtzeit)
+ Online-Coachings mit den Dozierenden (individuelle Terminvereinbarungen)
+ Coaching-Sessions mit Test-Coachee (individuelle Terminvereinbarungen)
Bewerbungsfrist
14 Tage vor Kursbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)
Bei Anmeldung bis 30. Sept. sparen Sie 100 EUR Anmeldegebühr!
Kursgebühr
3.480,00 EUR
(oder monatlich 696,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr
Inklusive:
- Begleitmaterialien als Download
- Online-Coachings (3 x 60 Min.)
- Beratung i. R. des Test-Coachee-Prozesses
- Betreuter Erfahrungsbericht
- VWA-Zertifikat
Gruppengröße
8-12 Personen
Zielgruppe
- (Angehende) Führungskräfte und qualifizierte Fachkräfte, die grundlegende Coaching-Kompetenzen erwerben möchten, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmenskulturen immer wichtiger werdende Rolle des „Coach“ sicher einzunehmen
Inhalte
GRUNDLAGEN DES COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
- Einführung in Coaching: Definition, Grundprinzipien und Ansätze
- Rolle und Verantwortung des Coachs als Führungskraft
- Selbstreflexion als Basis
- Entwicklung von Coaching-Beziehungen
- Haltung, Ziele, Handlungs- und Zukunftsbezug
EMOTIONAL INTELLIGENCE, INTUITION UND INSPIRATION
- Konzept der transformationalen Führung
- Identifikation von persönlichen Werten im Führungsalltag
- Erarbeitung meiner Vision als Führungskraft
- Führung durch Inspiration und Begeisterung
- Intuition
- Analyse der (emotionalen) Innen- und Außenwelt des Klienten
- Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit
- Authentizität als Führungskraft
- Förderung von Empathie und sozialer Kompetenz
POSITIVE PSYCHOLOGIE: STÄRKEN STÄRKEN
- Konzepte der positiven Psychologie
- Stärkenbasierte Führung
- Resilienz u. a.
- Anwendung positiver Psychologie-Praktiken
- Coaching für Stärken
- Appreciative Inquiry u. a.
- Eigenreflexion
COACHING-WERKZEUGE FÜR DIE PRAXIS
- Growth Modell
- Innere Antreiber und Wertvorstellungen
- Perspektivwechsel
- Fragetechniken
- Verantwortungsdynamik Avery
- Selbsthandicapping
- Mindfulness (Achtsamkeit)
- Inneres Team
- Coaching Settings: Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppen-Coachings
KURSÜBERGREIFENDE ELEMENTE
- Individuelle Online-Coachings
- Begleitung eines Test-Coachee
- Abschluss: Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel
Dozierende und Methodik
Sie profitieren von der Expertise unserer Dozierenden, die selbst über langjährige Coaching- und Beratungserfahrung verfügen und Ihnen anhand konkreter Beispiele die Umsetzung der Inhalte in die Praxis vermitteln. Die Mischung aus Hochschuldozierenden und Praktiker/innen garantiert Ihnen wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz sowie praxistaugliches Know-How für ein effizientes und erfolgreiches Coaching als Fach- und Führungskraft.
Die Veranstaltungen sind gekennzeichnet durch Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, Fallbeispiele, moderierte Übungen und Gruppenarbeit. Die integrierten Online-Coachings sowie die verpflichtende Begleitung eines Test-Coachee sorgen dafür, dass Sie Coaching aus allen Blickwinkeln und Rollen erleben.
✓ Blended Learning
1/3 vor Ort | 1/3 online | 1/3 Selbsterfahrung + Anwendungsreflexion
Prüfungsleistungen
Durch das Verfassen eines ca. 10-seitigen Erfahrungsberichts über den Coachingprozess mit dem Test-Coachee (1. Prüfungsleistung) sowie ein abschließendes Fachgespräch anhand eines fiktiven Coaching-Fallbeispiels inkl. Rollenspiel (2. Prüfungsleistung) erwerben Sie den Abschluss "Coach (VWA)".
Voraussetzung für das Ablegen der beiden Prüfungsleistungen ist die kontinuierliche Begleitung eines Test-Coachee sowie die Einreichung einer recorded session aus diesem Coachingprozess.
Durch diese Kombination gelingt ein optimaler Praxistransfer. Die fachliche Betreuung und Bewertung des Erfahrungsberichts sowie die Durchführung des finalen virtuellen Fachgesprächs inkl. Rollenspiel übernehmen Ihre Dozierenden. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.
Das sagen unsere Absolvent:innen
Im VWA-Zertifikatslehrgang "Controlling" lernte ich wichtige theoretische Grundlagen und das notwendige Handwerkszeug für meine praktischen Aufgaben als Kaufmännischer Leiter kennen. Durch den berufsbegleitenden Charakter konnte ich meine Fragen und Anforderungen aus dem betrieblichen Alltag direkt im Zertifikatslehrgang einbringen und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Dadurch bekam ich einen wertvollen Gesamtüberblick über mein neues Aufgabengebiet und konnte vieles auch strategisch besser einordnen. Spannend war es, in der Projektarbeit ein „Spezialthema“ aus der betrieblichen Praxis mit wissenschaftlicher Begleitung durch die Dozent:innen der VWA vertieft zu bearbeiten. Das hat sich später auch im Berufsalltag bezahlt gemacht.
Kaufmännischer Leiter, AXSOS AG
Die Inhalte und Themen waren für meine berufliche Tätigkeit als Communications Manager bei einem Energieversorger sehr gewinnbringend. Das vielseitige Programm und die praxisnahe Vermittlung der Inhalte durch erfahrene Expertinnen halfen mir, meine Fachkenntnisse zu erweitern. Ich erhielt einen fundierten Überblick über Unternehmenskommunikationsmethoden und -instrumente sowie aktuelle Trends. Besonders gefiel mir die Interaktivität und Gruppenarbeit, um das gelernte Wissen anhand von Praxisbeispielen zu vertiefen. Die Dozentinnen teilten wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Erfahrung. Individuelle Interessen und Fragen wurden berücksichtigt, was für meinen beruflichen Alltag äußerst hilfreich war. Mein Tipp für Teilnehmer:innen ist, den Blick über den Tellerrand zu werfen und regelmäßige Weiterbildungen in Betracht zu ziehen. Der Lehrgang war eine willkommene Abwechslung und Ergänzung zu meiner Arbeit, und die flexible Gestaltung ermöglichte es, ihn gut mit dem Job zu vereinbaren, ganz ohne zeitlichen Stress.
Communications Manager
Vor meiner Teilnahme am VWA-Zertifikatslehrgang "Projektmanagement" hatte ich bereits praktische Berufserfahrung mit Projekten. In den Veranstaltungen habe ich jedoch nachdrücklich die theoretischen Grundlagen erlernt, wodurch ich einen erweiterten Blick auf meine bisherigen Projekte und insbesondere auf schwierige Situationen und kritische Phasen erhielt. Ich kann nun besser strategisch agieren und präventiv tätig werden und erhoffe mir in Zukunft eine effektivere Planung, Steuerung und Kontrolle. Durch Übungsfälle und Gruppenarbeiten konnte das vermittelte Wissen direkt angewendet werden und auch auf die umfangreichen Schulungsunterlagen kann ich in Zukunft jederzeit zurückgreifen. Die Dozierenden konnten die theoretischen Grundlagen durch jahrelange Erfahrungen aus der Praxis sehr lebendig vermitteln und machten den Stoff anhand lebensnaher Beispiele greifbar. Besonders die Möglichkeit der hybriden Teilnahme kam mir mit Teilzeitbeschäftigung und Kindern sehr entgegen und durch die kleine Gruppengröße entstand ein reger Austausch!
Teilprojektleitung, Diözese Rottenburg-Stuttgart
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