VWA-Zertifikat | Micro Degree
NEU: Coaching
Herzlich willkommen bei der Württ. VWA, Ihrem zuverlässigen Partner für hochwertige Weiterbildungsangebote! Wenn Sie als (angehende) Führungskraft oder qualifizierte Fachkraft Ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten, dann sind Sie bei uns genau richtig.In einer Arbeitswelt voller Digitalisierungs- und Transformationsprozesse, Disruption, mit steigender Komplexität sowie zeitgleich unzähligen Entwicklungsmöglichkeiten für den Einzelnen, suchen Mitarbeitende nach Unterstützung, um Informationen zu bewerten, Gefühle zu verbalisieren, Werte in Aktion zu bringen, möglichst viel Sinn durch ihre Arbeit zu stiften und optimale Lösungen für sich und ihre Organisationen zu erarbeiten.
Durch die Entwicklung ihrer eigenen Coaching-Kompetenzen werden Führungskräfte zu Reflexions- und Entwicklungspartnern, die gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden deren individuelle Stärken und Potenziale erkennen und somit deren berufliche Entwicklung bestmöglich fördern. Dabei regen sie an, sich von festgefügten Denkstrukturen und Handlungsmustern zu lösen und die Stärken jedes Einzelnen gezielt einzusetzen.
Im Rahmen des VWA-Zertifikatskurses erwerben Sie grundlegende Coaching-Kompetenzen, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmens- bzw. Organisationskulturen immer wichtiger werdende Rolle des „Coach“ sicher einzunehmen:
- Sie lernen Coaching als Grundhaltung von Führungskräften kennen
- Sie erfahren, welche Werte und Kompetenzen eine(n) erfolgreiche(n) Coach auszeichnen
- Sie lernen Coaching-Methoden und -Tools in ihren Grundzügen sowie der praktischen Anwendung kennen
- Sie entwickeln erste Beratungskompetenz in Einzel- und Gruppen-Settings
- Sie stärken Ihre Selbstreflexion und Selbstführung
- Sie wissen, wie Coaching in analogen und digitalen Formaten gestaltet werden kann
- Sie grenzen Coaching sicher von anderen Entwicklungsmethoden ab
- Sie erhalten direktes Feedback in interaktiven Übungen und im Austausch in der Gruppe
- Sie nehmen Impulse für Ihre eigene Entwicklung mit
- Sie lernen praktisch an eigenen Fällen
Online-Infoveranstaltung | VWA-Zertifikatskurse
Gezielt weiterbilden – praxisnah, anerkannt, flexibel. Sie möchten sich beruflich weiterentwickeln, ohne lange Auszeiten vom Job? Unsere VWA-Zertifikatskurse bieten Ihnen fundiertes Wissen, direkt anwendbare Kompetenzen und einen anerkannten Abschluss. Erfahren Sie mehr über Inhalte, Aufbau, Prüfungsleistungen und Einstiegsmöglichkeiten. Stellen Sie Ihre Fragen – wir nehmen uns Zeit für Sie. Unverbindlich und bequem online.
Bereit für den nächsten Karriereschritt? Melden Sie sich jetzt an!
Zur Online-AnmeldungQuick Facts
Abschluss
"Coach (VWA)"
Dauer
Veranstaltungen: 8. November 2025 bis 6. Februar 2026
Begleitung Test-Coachee und individuelle Coachings: Dezember 2025 bis März 2026
Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel: April bis Juli 2026
Veranstaltungszeiten
freitags von 15:00 - 21:00 Uhr,
samstags von 09:00 - 16:00 Uhr
8 Veranstaltungstermine (Präsenz vor Ort und online in Echtzeit)
+ Online-Coachings mit den Dozierenden (individuelle Terminvereinbarungen)
+ Coaching-Sessions mit Test-Coachee (individuelle Terminvereinbarungen)
Bewerbungsfrist
14 Tage vor Kursbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)
Bei Anmeldung bis 30. Sept. sparen Sie 100 EUR Anmeldegebühr!
Kursgebühr
3.480,00 EUR
(oder monatlich 696,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr
Inklusive:
- Begleitmaterialien als Download
- Online-Coachings (3 x 60 Min.)
- Beratung i. R. des Test-Coachee-Prozesses
- Betreuter Erfahrungsbericht
- VWA-Zertifikat
Gruppengröße
8-12 Personen
Zielgruppe
- (Angehende) Führungskräfte und qualifizierte Fachkräfte, die grundlegende Coaching-Kompetenzen erwerben möchten, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmenskulturen immer wichtiger werdende Rolle des „Coach“ sicher einzunehmen
Inhalte
GRUNDLAGEN DES COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
- Einführung in Coaching: Definition, Grundprinzipien und Ansätze
- Rolle und Verantwortung des Coachs als Führungskraft
- Selbstreflexion als Basis
- Entwicklung von Coaching-Beziehungen
- Haltung, Ziele, Handlungs- und Zukunftsbezug
EMOTIONAL INTELLIGENCE, INTUITION UND INSPIRATION
- Konzept der transformationalen Führung
- Identifikation von persönlichen Werten im Führungsalltag
- Erarbeitung meiner Vision als Führungskraft
- Führung durch Inspiration und Begeisterung
- Intuition
- Analyse der (emotionalen) Innen- und Außenwelt des Klienten
- Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit
- Authentizität als Führungskraft
- Förderung von Empathie und sozialer Kompetenz
POSITIVE PSYCHOLOGIE: STÄRKEN STÄRKEN
- Konzepte der positiven Psychologie
- Stärkenbasierte Führung
- Resilienz u. a.
- Anwendung positiver Psychologie-Praktiken
- Coaching für Stärken
- Appreciative Inquiry u. a.
- Eigenreflexion
COACHING-WERKZEUGE FÜR DIE PRAXIS
- Growth Modell
- Innere Antreiber und Wertvorstellungen
- Perspektivwechsel
- Fragetechniken
- Verantwortungsdynamik Avery
- Selbsthandicapping
- Mindfulness (Achtsamkeit)
- Inneres Team
- Coaching Settings: Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppen-Coachings
KURSÜBERGREIFENDE ELEMENTE
- Individuelle Online-Coachings
- Begleitung eines Test-Coachee
- Abschluss: Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel
Dozierende und Methodik
Sie profitieren von der Expertise unserer Dozierenden, die selbst über langjährige Coaching- und Beratungserfahrung verfügen und Ihnen anhand konkreter Beispiele die Umsetzung der Inhalte in die Praxis vermitteln. Die Mischung aus Hochschuldozierenden und Praktiker/innen garantiert Ihnen wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz sowie praxistaugliches Know-How für ein effizientes und erfolgreiches Coaching als Fach- und Führungskraft.
Die Veranstaltungen sind gekennzeichnet durch Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, Fallbeispiele, moderierte Übungen und Gruppenarbeit. Die integrierten Online-Coachings sowie die verpflichtende Begleitung eines Test-Coachee sorgen dafür, dass Sie Coaching aus allen Blickwinkeln und Rollen erleben.
✓ Blended Learning
1/3 vor Ort | 1/3 online | 1/3 Selbsterfahrung + Anwendungsreflexion
Prüfungsleistungen
Durch das Verfassen eines ca. 10-seitigen Erfahrungsberichts über den Coachingprozess mit dem Test-Coachee (1. Prüfungsleistung) sowie ein abschließendes Fachgespräch anhand eines fiktiven Coaching-Fallbeispiels inkl. Rollenspiel (2. Prüfungsleistung) erwerben Sie den Abschluss "Coach (VWA)".
Voraussetzung für das Ablegen der beiden Prüfungsleistungen ist die kontinuierliche Begleitung eines Test-Coachee sowie die Einreichung einer recorded session aus diesem Coachingprozess.
Durch diese Kombination gelingt ein optimaler Praxistransfer. Die fachliche Betreuung und Bewertung des Erfahrungsberichts sowie die Durchführung des finalen virtuellen Fachgesprächs inkl. Rollenspiel übernehmen Ihre Dozierenden. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.
Das sagen unsere Absolvent:innen
Vor meiner Teilnahme am VWA-Zertifikatslehrgang "Projektmanagement" hatte ich bereits praktische Berufserfahrung mit Projekten. In den Veranstaltungen habe ich jedoch nachdrücklich die theoretischen Grundlagen erlernt, wodurch ich einen erweiterten Blick auf meine bisherigen Projekte und insbesondere auf schwierige Situationen und kritische Phasen erhielt. Ich kann nun besser strategisch agieren und präventiv tätig werden und erhoffe mir in Zukunft eine effektivere Planung, Steuerung und Kontrolle. Durch Übungsfälle und Gruppenarbeiten konnte das vermittelte Wissen direkt angewendet werden und auch auf die umfangreichen Schulungsunterlagen kann ich in Zukunft jederzeit zurückgreifen. Die Dozierenden konnten die theoretischen Grundlagen durch jahrelange Erfahrungen aus der Praxis sehr lebendig vermitteln und machten den Stoff anhand lebensnaher Beispiele greifbar. Besonders die Möglichkeit der hybriden Teilnahme kam mir mit Teilzeitbeschäftigung und Kindern sehr entgegen und durch die kleine Gruppengröße entstand ein reger Austausch!
Teilprojektleitung, Diözese Rottenburg-Stuttgart
Der VWA-Zertifikatslehrgang „Personalmanagement“ war für mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und ganzheitlich ein Gewinn. Seitdem befasse ich mich auch nach dem Studium mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und habe damit auch viele spannende Erfahrungen gemacht und inspirierende Menschen getroffen.
Kaufmännischer Angestellter
Als Führungskraft im Einkauf war ich bereits vor dem Lehrgang mit den Herausforderungen zwischenmenschlicher Interaktionen innerhalb der betriebseigenen, als auch externen Organisationen konfrontiert. Im VWA-Zertifikatslehrgang "Betriebspsychologie" konnte ich meine Erfahrungen aus der Praxis gezielt mit wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und Theorien erweitern, die u.a. mit Videomaterial vermittelt und in Gruppenarbeiten analysiert und ausgewertet wurden. Die resultierenden Erkenntnisse waren je nach Themengebiet verblüffend banal oder einigermaßen überraschend und sorgten innerhalb der Gruppe für interessante Diskussionen. Überhaupt war für das übergeordnete Thema „Psychologie“ der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus meiner Sicht wichtig und trotz eingeschränkter Präsenzveranstaltungen gut gelungen. Die Gruppengröße war optimal, um sowohl ein vertrauensvolles Lernumfeld, als auch ein breitgefächertes Meinungsspektrum durch die verschiedenen Charaktere zu gewährleisten.
Leiter Einkauf, KIESELMANN GmbH
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