Führungskommunikation und das Jahresgespräch anlassgerecht praktizieren

Inhalte

• Grundlagen der Kommunikation in klassischen und flachen Hierarchien
• Kommunikationsprozesse in agilen und hybriden Arbeitswelten
• Ziele u. Inhalte von Jahresgesprächen
• Alternative Formen von Jahresgesprächen
• Konfliktprävention und Konfliktbewältigung

Ziele

Alle Jahre wieder... kommt das Jahresgespräch, doch es steht und fällt mit der Art und Weise worüber und vor allem wie unterjährig zwischen der Führungskraft und den Mitarbeiter*innen kommuniziert wird.
Die gelebte Praxis von Offenheit, Vertrauen und einer konstruktiv-fairen Feedbackkultur schafft die Basis für gelingende Jahresgespräche, in denen die gemeinsamen Erfahrungen des letzten Jahres reflektiert werden und in konkreten Vereinbarungen zu Führung, Zusammenarbeit und Personalentwicklung münden.
Neben bewährten Formen von Jahresgesprächen werden in diesem Seminar auch neue Varianten vorgestellt, die sich insbesondere für agile und hybride Arbeitswelten in der öffentlichen Verwaltung eignen.