VWA-Zertifikat | Micro Degree
NEU: Coaching Basics für Führungskräfte
Herzlich willkommen bei der Württ. VWA, Ihrem zuverlässigen Partner für hochwertige Weiterbildungsangebote! Wenn Sie als Fach- oder (angehende) Führungskraft Ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten, dann sind Sie bei uns genau richtig.In einer Arbeitswelt voller Digitalisierungs- und Transformationsprozesse, Disruption, mit steigender Komplexität sowie zeitgleich unzähligen Entwicklungsmöglichkeiten für den Einzelnen, suchen Mitarbeiter:innen nach Unterstützung, um Informationen zu bewerten, Gefühle zu verbalisieren, Werte in Aktion zu bringen, möglichst viel Sinn durch ihre Arbeit zu stiften und optimale Lösungen für sich und ihre Organisationen zu erarbeiten.
Durch die Entwicklung ihrer eigenen Coaching-Kompetenzen werden Führungskräfte zu Reflexions- und Entwicklungspartner:innen, die gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden deren individuelle Stärken und Potenziale erkennen und somit deren berufliche Entwicklung bestmöglich fördern. Dabei regen sie an, sich von festgefügten Denkstrukturen und Handlungsmustern zu lösen und die Stärken jedes Einzelnen gezielt einzusetzen.
Im Rahmen des VWA-Zertifikatskurses erwerben Sie grundlegende Coaching-Kompetenzen, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmens- bzw. Organisationskulturen immer wichtiger werdende Rolle des / der „Coach“ als Führungskraft sicher einzunehmen:
- Sie lernen Coaching als Grundhaltung von Führungskräften kennen
- Sie erfahren, welche Werte und Kompetenzen eine(n) erfolgreiche(n) Coach auszeichnen
- Sie lernen Coaching-Methoden und -Tools in ihren Grundzügen sowie der praktischen Anwendung kennen
- Sie entwickeln erste Beratungskompetenz in Einzel- und Gruppen-Settings
- Sie stärken Ihre Selbstreflexion und Selbstführung
- Sie wissen, wie Coaching in analogen und digitalen Formaten gestaltet werden kann
- Sie grenzen Coaching sicher von anderen Entwicklungsmethoden ab
- Sie erhalten direktes Feedback in interaktiven Übungen und im Austausch in der Gruppe
- Sie nehmen Impulse für Ihre eigene Entwicklung mit
- Sie lernen praktisch an eigenen Fällen
Online-Infomesse | VWA-Zertifikatskurse
Persönlich und unverbindlich informieren! Verschaffen Sie sich einen Überblick über Inhalte, Karrierechancen u. v. a. m. Tauschen Sie sich mit dem VWA-Team und den Dozent:innen Ihres Wunsch-Zertifikats aus.
Jetzt anmelden und im November durchstarten!
Zur Online-AnmeldungQuick Facts
Abschluss
"Coach (VWA)"
Dauer
Veranstaltungen: 9. November 2024 bis 7. Februar 2025
Begleitung Test-Coachee und individuelle Coachings: Dezember 2024 bis März 2025
Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel: April bis Juni/Juli 2025
Veranstaltungszeiten
freitags von 15:00 - 21:00 Uhr,
samstags von 09:00 - 16:00 Uhr
8 Veranstaltungstermine (Präsenz vor Ort und online in Echtzeit)
+ Online-Coachings mit den Dozierenden (individuelle Terminvereinbarungen)
+ Coaching-Sessions mit Test-Coachee (individuelle Terminvereinbarungen)
Bewerbungsfrist
14 Tage vor Kursbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)
Bei Anmeldung bis 30. Sep. sparen Sie 100 EUR Anmeldegebühr!
Kursgebühr
3.480,00 EUR
(oder monatlich 696,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr
Inklusive:
- Begleitmaterialien als Download
- Online-Coachings (3 x 60 Min.)
- Beratung i. R. des Test-Coachee-Prozesses
- Betreuter Erfahrungsbericht
- VWA-Zertifikat
Gruppengröße
8-12 Personen
Zielgruppe
- Fach- und (angehende) Führungskräfte, die grundlegende Coaching-Kompetenzen erwerben möchten, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmenskulturen immer wichtiger werdende Rolle des / der „Coach“ als Führungskraft sicher einzunehmen
Inhalte
GRUNDLAGEN DES COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
- Einführung in Coaching: Definition, Grundprinzipien und Ansätze
- Rolle und Verantwortung des Coachs als Führungskraft
- Selbstreflexion als Basis
- Entwicklung von Coaching-Beziehungen
- Haltung, Ziele, Handlungs- und Zukunftsbezug
EMOTIONAL INTELLIGENCE, INTUITION UND INSPIRATION
- Konzept der transformationalen Führung
- Identifikation von persönlichen Werten im Führungsalltag
- Erarbeitung meiner Vision als Führungskraft
- Führung durch Inspiration und Begeisterung
- Intuition
- Analyse der (emotionalen) Innen- und Außenwelt des Klienten
- Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit
- Authentizität als Führungskraft
- Förderung von Empathie und sozialer Kompetenz
POSITIVE PSYCHOLOGIE: STÄRKEN STÄRKEN
- Konzepte der positiven Psychologie
- Stärkenbasierte Führung
- Resilienz u. a.
- Anwendung positiver Psychologie-Praktiken
- Coaching für Stärken
- Appreciative Inquiry u. a.
- Eigenreflexion
COACHING-WERKZEUGE FÜR DIE PRAXIS
- Growth Modell
- Innere Antreiber und Wertvorstellungen
- Perspektivwechsel
- Fragetechniken
- Verantwortungsdynamik Avery
- Selbsthandicapping
- Mindfulness (Achtsamkeit)
- Inneres Team
- Coaching Settings: Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppen-Coachings
KURSÜBERGREIFENDE ELEMENTE
- Individuelle Online-Coachings
- Begleitung eines Test-Coachee
- Abschluss: Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel
Dozierende und Methodik
Sie profitieren von der Expertise unserer Dozierenden, die selbst über langjährige Coaching- und Beratungserfahrung verfügen und Ihnen anhand konkreter Beispiele die Umsetzung der Inhalte in die Praxis vermitteln. Die Mischung aus Hochschuldozierenden und Praktiker:innen garantiert Ihnen wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz sowie praxistaugliches Know-How für ein effizientes und erfolgreiches Coaching als Fach- und Führungskraft.
Die Veranstaltungen sind gekennzeichnet durch Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, Fallbeispiele, moderierte Übungen und Gruppenarbeit. Die integrierten Online-Coachings sowie die verpflichtende Begleitung eines Test-Coachee sorgen dafür, dass Sie Coaching aus allen Blickwinkeln und Rollen erleben.
✓ Blended Learning
1/3 vor Ort | 1/3 online | 1/3 Selbsterfahrung + Anwendungsreflexion
Prüfungsleistungen
Durch das Verfassen eines ca. 10-seitigen Erfahrungsberichts über den Coachingprozess mit dem Test-Coachee (1. Prüfungsleistung) sowie ein abschließendes Fachgespräch anhand eines fiktiven Coaching-Fallbeispiels inkl. Rollenspiel (2. Prüfungsleistung) erwerben Sie den Abschluss "Coach (VWA)".
Voraussetzung für das Ablegen der beiden Prüfungsleistungen ist die kontinuierliche Begleitung eines Test-Coachee sowie die Einreichung einer recorded session aus diesem Coachingprozess.
Durch diese Kombination gelingt ein optimaler Praxistransfer. Die fachliche Betreuung und Bewertung des Erfahrungsberichts sowie die Durchführung des finalen virtuellen Fachgesprächs inkl. Rollenspiel übernehmen Ihre Dozierenden. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.
Das sagen unsere Absolvent:innen
Der VWA-Zertifikatslehrgang „Personalmanagement“ war für mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und ganzheitlich ein Gewinn. Seitdem befasse ich mich auch nach dem Studium mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und habe damit auch viele spannende Erfahrungen gemacht und inspirierende Menschen getroffen.
Kaufmännischer Angestellter
Ich konnte durch den VWA-Zertifikatslehrgang "Digital Marketing" mein vorab loses und lückenhaftes Wissen zu einem stimmigen Gesamtbild ausbauen. So fühle ich mich nun strategisch und konzeptionell gerüstet, all die Dimensionen digitaler Marketingstrategien in meinem beruflichen Alltag mitzudenken und mit den Expert:innen im Umfeld meiner Projekte auf Augenhöhe zu diskutieren. Die Vielfalt der Dozent:innen hat zudem ganz unterschiedliche Perspektiven ermöglicht. Es wurden verschiedene Schwerpunkte aus der eigenen Praxiserfahrung abgeleitet und authentisch und zeitgemäß vermitteln. Durch die kleine Gruppengröße konnten wir Teilnehmer:innen uns auch gut einbringen und sehr individuelle Fragen stellen. Und: Ich habe mich im Lehrgang als User im Web und Social Media selbst besser kennengelernt und ein ganz neues Verständnis meiner eigenen User Journey gewonnen.
Teamleiter Marketing, Südwestrundfunk
Im VWA-Zertifikatslehrgang "Controlling" lernte ich wichtige theoretische Grundlagen und das notwendige Handwerkszeug für meine praktischen Aufgaben als Kaufmännischer Leiter kennen. Durch den berufsbegleitenden Charakter konnte ich meine Fragen und Anforderungen aus dem betrieblichen Alltag direkt im Zertifikatslehrgang einbringen und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Dadurch bekam ich einen wertvollen Gesamtüberblick über mein neues Aufgabengebiet und konnte vieles auch strategisch besser einordnen. Spannend war es, in der Projektarbeit ein „Spezialthema“ aus der betrieblichen Praxis mit wissenschaftlicher Begleitung durch die Dozent:innen der VWA vertieft zu bearbeiten. Das hat sich später auch im Berufsalltag bezahlt gemacht.
Kaufmännischer Leiter, AXSOS AG
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