VWA-Zertifikat | Micro Degree
NEU: Coaching Basics für Führungskräfte
Herzlich willkommen bei der Württ. VWA, Ihrem zuverlässigen Partner für hochwertige Weiterbildungsangebote! Wenn Sie als Fach- oder (angehende) Führungskraft Ihre Coaching-Kompetenzen erweitern möchten, dann sind Sie bei uns genau richtig.In einer Arbeitswelt voller Digitalisierungs- und Transformationsprozesse, Disruption, mit steigender Komplexität sowie zeitgleich unzähligen Entwicklungsmöglichkeiten für den Einzelnen, suchen Mitarbeiter:innen nach Unterstützung, um Informationen zu bewerten, Gefühle zu verbalisieren, Werte in Aktion zu bringen, möglichst viel Sinn durch ihre Arbeit zu stiften und optimale Lösungen für sich und ihre Organisationen zu erarbeiten.
Durch die Entwicklung ihrer eigenen Coaching-Kompetenzen werden Führungskräfte zu Reflexions- und Entwicklungspartner:innen, die gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden deren individuelle Stärken und Potenziale erkennen und somit deren berufliche Entwicklung bestmöglich fördern. Dabei regen sie an, sich von festgefügten Denkstrukturen und Handlungsmustern zu lösen und die Stärken jedes Einzelnen gezielt einzusetzen.
Im Rahmen des VWA-Zertifikatskurses erwerben Sie grundlegende Coaching-Kompetenzen, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmens- bzw. Organisationskulturen immer wichtiger werdende Rolle des / der „Coach“ als Führungskraft sicher einzunehmen:
- Sie lernen Coaching als Grundhaltung von Führungskräften kennen
- Sie erfahren, welche Werte und Kompetenzen eine(n) erfolgreiche(n) Coach auszeichnen
- Sie lernen Coaching-Methoden und -Tools in ihren Grundzügen sowie der praktischen Anwendung kennen
- Sie entwickeln erste Beratungskompetenz in Einzel- und Gruppen-Settings
- Sie stärken Ihre Selbstreflexion und Selbstführung
- Sie wissen, wie Coaching in analogen und digitalen Formaten gestaltet werden kann
- Sie grenzen Coaching sicher von anderen Entwicklungsmethoden ab
- Sie erhalten direktes Feedback in interaktiven Übungen und im Austausch in der Gruppe
- Sie nehmen Impulse für Ihre eigene Entwicklung mit
- Sie lernen praktisch an eigenen Fällen
Quick Facts
Abschluss
"Coach (VWA)"
Dauer
Veranstaltungen: November 2025 bis Februar 2026
Begleitung Test-Coachee und individuelle Coachings: Dezember 2025 bis März 2026
Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel: April bis Juli 2026
Veranstaltungszeiten
freitags von 15:00 - 21:00 Uhr,
samstags von 09:00 - 16:00 Uhr
8 Veranstaltungstermine (Präsenz vor Ort und online in Echtzeit)
+ Online-Coachings mit den Dozierenden (individuelle Terminvereinbarungen)
+ Coaching-Sessions mit Test-Coachee (individuelle Terminvereinbarungen)
Bewerbungsfrist
14 Tage vor Kursbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)
Bei Anmeldung bis 30. Sept. sparen Sie 100 EUR Anmeldegebühr!
Kursgebühr
3.480,00 EUR
(oder monatlich 696,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr
Inklusive:
- Begleitmaterialien als Download
- Online-Coachings (3 x 60 Min.)
- Beratung i. R. des Test-Coachee-Prozesses
- Betreuter Erfahrungsbericht
- VWA-Zertifikat
Gruppengröße
8-12 Personen
Zielgruppe
- Fach- und (angehende) Führungskräfte, die grundlegende Coaching-Kompetenzen erwerben möchten, um im beruflichen Umfeld mehr Sicherheit im Umgang mit Einzelnen zu gewinnen und die in modernen Unternehmenskulturen immer wichtiger werdende Rolle des / der „Coach“ als Führungskraft sicher einzunehmen
Inhalte
GRUNDLAGEN DES COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
- Einführung in Coaching: Definition, Grundprinzipien und Ansätze
- Rolle und Verantwortung des Coachs als Führungskraft
- Selbstreflexion als Basis
- Entwicklung von Coaching-Beziehungen
- Haltung, Ziele, Handlungs- und Zukunftsbezug
EMOTIONAL INTELLIGENCE, INTUITION UND INSPIRATION
- Konzept der transformationalen Führung
- Identifikation von persönlichen Werten im Führungsalltag
- Erarbeitung meiner Vision als Führungskraft
- Führung durch Inspiration und Begeisterung
- Intuition
- Analyse der (emotionalen) Innen- und Außenwelt des Klienten
- Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit
- Authentizität als Führungskraft
- Förderung von Empathie und sozialer Kompetenz
POSITIVE PSYCHOLOGIE: STÄRKEN STÄRKEN
- Konzepte der positiven Psychologie
- Stärkenbasierte Führung
- Resilienz u. a.
- Anwendung positiver Psychologie-Praktiken
- Coaching für Stärken
- Appreciative Inquiry u. a.
- Eigenreflexion
COACHING-WERKZEUGE FÜR DIE PRAXIS
- Growth Modell
- Innere Antreiber und Wertvorstellungen
- Perspektivwechsel
- Fragetechniken
- Verantwortungsdynamik Avery
- Selbsthandicapping
- Mindfulness (Achtsamkeit)
- Inneres Team
- Coaching Settings: Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppen-Coachings
KURSÜBERGREIFENDE ELEMENTE
- Individuelle Online-Coachings
- Begleitung eines Test-Coachee
- Abschluss: Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel
Dozierende und Methodik
Sie profitieren von der Expertise unserer Dozierenden, die selbst über langjährige Coaching- und Beratungserfahrung verfügen und Ihnen anhand konkreter Beispiele die Umsetzung der Inhalte in die Praxis vermitteln. Die Mischung aus Hochschuldozierenden und Praktiker:innen garantiert Ihnen wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz sowie praxistaugliches Know-How für ein effizientes und erfolgreiches Coaching als Fach- und Führungskraft.
Die Veranstaltungen sind gekennzeichnet durch Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, Fallbeispiele, moderierte Übungen und Gruppenarbeit. Die integrierten Online-Coachings sowie die verpflichtende Begleitung eines Test-Coachee sorgen dafür, dass Sie Coaching aus allen Blickwinkeln und Rollen erleben.
✓ Blended Learning
1/3 vor Ort | 1/3 online | 1/3 Selbsterfahrung + Anwendungsreflexion
Prüfungsleistungen
Durch das Verfassen eines ca. 10-seitigen Erfahrungsberichts über den Coachingprozess mit dem Test-Coachee (1. Prüfungsleistung) sowie ein abschließendes Fachgespräch anhand eines fiktiven Coaching-Fallbeispiels inkl. Rollenspiel (2. Prüfungsleistung) erwerben Sie den Abschluss "Coach (VWA)".
Voraussetzung für das Ablegen der beiden Prüfungsleistungen ist die kontinuierliche Begleitung eines Test-Coachee sowie die Einreichung einer recorded session aus diesem Coachingprozess.
Durch diese Kombination gelingt ein optimaler Praxistransfer. Die fachliche Betreuung und Bewertung des Erfahrungsberichts sowie die Durchführung des finalen virtuellen Fachgesprächs inkl. Rollenspiel übernehmen Ihre Dozierenden. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.
Das sagen unsere Absolvent:innen
Der Zertifikatslehrgang "Wirtschaftspsychologie" ermöglichte es mir, tiefer in dieses Gebiet einzutauchen und wertvolle Kenntnisse und Kompetenzen zu erwerben, die ich in meiner beruflichen Praxis anwenden kann. Wir wurden ermutigt, über unsere eigenen Rollen und Handlungen am Arbeitsplatz nachzudenken und die Dozent:innen gingen individuell auf unsere Fragen und Interessen ein. Einer der Aspekte, der mir in diesem Lehrgang am besten gefallen hat, war die Möglichkeit zum Dialog in einer kleinen Gruppe. Auch die Kursunterlagen waren gut strukturiert und durchdacht, und ich empfand sie als eine hervorragende Ressource zum Lernen. Ich empfehle den Zertifikatslehrgang "Wirtschaftspsychologie" jedem, der mehr über Arbeitspsychologie lernen oder seine beruflichen Kompetenzen in diesem Bereich erweitern möchte. Es ist eine sinnvolle Investition, die sich in vielerlei Hinsicht bezahlt macht!
Stadt Laupheim
Den VWA-Zertifikatslehrgang "Personalmanagement" kann ich allen wärmstens empfehlen, die im Personalwesen tätig sind und sich weiterentwickeln und auf dem Laufenden bleiben möchten. Das Programm war natürlich straff – in die sechs Abschnitte wurde ein enormes und sehr breit gefächertes Fachwissen gepackt (Personalauswahl und Eignungsdiagnostik, Coaching, Gesprächsführung, Kommunikation und Konfliktbewältigung, Neu Work und Changemanagement u.a.). Ohne Nacharbeit ging es nicht und auch die Projektarbeit hat mich schon gefordert. Dementsprechend habe ich aber sehr viel für meine praktische Arbeit mitgenommen und konnte – selbst oder gerade als langjährige und eigentlich erfahrene Personalerin – zahlreiche Anregungen und Tipps unmittelbar umsetzen. Wertvoll war nicht nur die hohe Fachkompetenz der beiden Dozentinnen, sondern auch der Input anderer Seminarteilnehmer:innen. Auf diese Weise gab es vielfältige Blickwinkel auf ein Thema und hochinteressante Diskussionen. Die Kurse selber fanden in lockerer Atmosphäre statt. Es gab einen regelmäßigen Austausch und die Möglichkeit, sich einzubringen und selber Themen aufzuarbeiten.
Stadtverwaltung Mengen
Im VWA-Zertifikatslehrgang "Controlling" lernte ich wichtige theoretische Grundlagen und das notwendige Handwerkszeug für meine praktischen Aufgaben als Kaufmännischer Leiter kennen. Durch den berufsbegleitenden Charakter konnte ich meine Fragen und Anforderungen aus dem betrieblichen Alltag direkt im Zertifikatslehrgang einbringen und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Dadurch bekam ich einen wertvollen Gesamtüberblick über mein neues Aufgabengebiet und konnte vieles auch strategisch besser einordnen. Spannend war es, in der Projektarbeit ein „Spezialthema“ aus der betrieblichen Praxis mit wissenschaftlicher Begleitung durch die Dozent:innen der VWA vertieft zu bearbeiten. Das hat sich später auch im Berufsalltag bezahlt gemacht.
Kaufmännischer Leiter, AXSOS AG
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