VWA-Zertifikatslehrgang Controlling

VWA-Zertifikatslehrgang

Präzise Unternehmenssteuerung

Controlling

In Zeiten einer permanenten und häufig disruptiven Veränderung braucht es mehr und vor allem bessere Informationen denn je, um die Unternehmen auf Kurs zu halten oder geplant die Richtung zu ändern, um die Existenz nachhaltig zu sichern. Ein modernes, proaktives und integriertes Controlling ist daher die Voraussetzung für eine erfolgreiche Steuerung und Entwicklung der gesamten Organisation. Da gerade bei kleineren und mittleren Unternehmen die Controllingbedarfe zu- und die Ressourcen zugleich abnehmen, wird in diesem Lehrgang ein besonderer Schwerpunkt auf handhabbare Ansätze und Instrumente gelegt.

  • Sie erhalten eine umfassende Einführung in die Grundidee, die operativen Systeme und die strategischen Instrumente des Controllings;
  • Sie bekommen Einblick in ausgewählte Funktionen und Objekte des Controllings;
  • Sie üben praktische Verfahren und Anwendungsfälle;
  • Sie erfahren neue Dimensionen und Herausforderungen des Controllings in der digitalen Transformation;
  • Sie reflektieren ihr persönliches Handeln und ihre professionelle Rolle im Controlling und im Führungskontext;
  • Sie werden insgesamt befähigt, in der Berufspraxis Controlling-Funktionen professionell wahrzunehmen, einzuführen und zu unterstützen.
  • Sie lernen von Hochschuldozierenden und erfahrenen Praktikern.

Fachliche Leitung: Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, Nürtingen

Der Lehrgang wendet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Controlling/Finanz- und Rechnungswesen, die bereits erworbene Kompetenzen auffrischen bzw. erweitern möchten sowie an Nachwuchskräfte, die sich ein Grundwissen im Controlling erwerben möchten.

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INFORMATION UND BERATUNG

Quick Facts

Abschluss

Abschluss

"Controlling Professional (VWA)"

Dauer

Dauer

Veranstaltungen: 
November 2022 bis Februar 2023

Projektarbeit und Prüfungsgespräch: 
März bis Juli 2023

Veranstaltungszeiten

Veranstaltungszeiten

freitags 15:00 - 21:00 Uhr oder 17:00 - 19:30/20:15 Uhr,
samstags 09:00 - 15:30/16:00 Uhr oder 09:00 bis 11:30/12:15 Uhr 

90 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten (in Präsenz vor Ort und über Online-Veranstaltungen in Echtzeit)

Bewerbungsfrist

Bewerbungsfrist

14 Tage vor Lehrgangsbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)

Lehrgangsgebühr

Lehrgangsgebühr

2.980,00 EUR 
(oder monatlich 596,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr

Inklusive:

  • Begleitmaterialien als Download
  • Betreute Projektarbeit
  • VWA-Zertifikat
  • Online-Coaching (2 x 30 Min.)

Veranstaltungsort

Veranstaltungsort

VWA-Bildungshaus
Wolframstraße 32
70191 Stuttgart

& online

Karte

Gruppengröße

Gruppengröße

8 - 12 Personen

Zielgruppe

Zielgruppe

  • Mitarbeiter aus dem Controlling/Finanz- und Rechnungswesen
  • Kaufmännische Führungskräfte
  • Nachwuchskräfte, die sich ein Grundwissen im Controlling erwerben möchten.

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Lehrgangsinhalte

Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption

  • Aktuelle Entwicklungen der Führung im Umfeld und im Unternehmen (VUCA-Welt)
  • Controlling als Teil eines modernen Leadership
  • Operatives vs. Strategisches Controlling
  • Digitalisierung im Controlling

Digitalisierung und Advanced Analytics

  • Grundlagen von Business Intelligence
  • Architektur - Tools - Vorgehensmodell
  • Predicitve und Prescriptive Analytics
  • Use Cases

Personal-Controlling

  • Grundlagen / Einordnung / Aktionsfelder
  • Faktorbezogenes Controlling: Personalbestand u. -kosten
  • Operatives Controlling der personalwirtschaftlichen Funktionen
  • Strategisches Personalcontrolling inkl. Personalrisikomanagement
  • Instrumente des Personalcontrolling

Operatives Controlling

  • Planung
  • Rechnungswesen
  • Kosten- und Leistungsrechnung
  • Berichtswesen/Reporting
  • Grundlagen der internationalen Rechnungslegung

Finanz-Controlling

  • Bedeutung der Finanzwirtschaft in der Unternehmung
  • Erfassen, Planung und Steuerung der Liquiditätssituation
  • Finanzbedarf, Mittelherkunft und -verwendung
  • Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung
  • Finanzkontrolle und -analyse

Projekt-Controlling

  • Grundlagen, Ziele und Aufgaben des Projekt-Controlling
  • Methoden und Techniken des Projekt-Controlling
  • Operatives und Strategisches Projekt-Controlling

Strategisches Controlling

  • Strategische Ansätze im Controlling
  • Strategische Planung
  • Strategieimplementierung
  • Unternehmensbewertung
  • Risikomanagement

Marketing- und Vertriebscontrolling

  • Grundlagen
  • Ausgewählte Aspekte des Strategischen Marketing-Controlling
  • Operatives Marketing-Controlling

Schlüsselqualifikationen

  • Psychologie des Controllings
  • Kommunikation für Controller
  • Controlling im Dialog

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Infobroschüre

Methodik

Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, moderierte Übungen, Gruppenarbeit. 
NEU: Optionales Online-Coaching zur Unterstützung des Lerntransfers in die Praxis (max. 2 x 30 Min.)

 

✓ Blended Learning

67% vor Ort / 33% online

Prüfungsleistung

Durch das Verfassen einer Projektarbeit mit abschließender Präsentation und Prüfungsgespräch erwerben Sie den Abschluss "Controlling Professional (VWA)".

Durch die Ausarbeitung der ca. 20-seitigen Projektarbeit gelingt ein optimaler Praxistransfer: Neu erworbene Kenntnisse können passgenau auf konkrete betriebliche Aufgabenstellungen angewendet werden. Die Unterstützung durch den Arbeitgeber ist dabei von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.

Die fachliche Betreuung sowie das Prüfungsgespräch übernehmen Ihre Dozent:innen. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.

 

Sie haben die Möglichkeit, den Lehrgang auch ohne Projektarbeit abzuschließen. In diesem Fall erhalten Sie bei regelmäßiger Teilnahme an den Veranstaltungen eine Bescheinigung und zahlen eine reduzierte Lehrgangsgebühr.

Das sagen unsere Absolvent:innen

Vor meiner Teilnahme am VWA-Zertifikatslehrgang "Projektmanagement" hatte ich bereits praktische Berufserfahrung mit Projekten. In den Veranstaltungen habe ich jedoch nachdrücklich die theoretischen Grundlagen erlernt, wodurch ich einen erweiterten Blick auf meine bisherigen Projekte und insbesondere auf schwierige Situationen und kritische Phasen erhielt. Ich kann nun besser strategisch agieren und präventiv tätig werden und erhoffe mir in Zukunft eine effektivere Planung, Steuerung und Kontrolle. Durch Übungsfälle und Gruppenarbeiten konnte das vermittelte Wissen direkt angewendet werden und auch auf die umfangreichen Schulungsunterlagen kann ich in Zukunft jederzeit zurückgreifen. Die Dozierenden konnten die theoretischen Grundlagen durch jahrelange Erfahrungen aus der Praxis sehr lebendig vermitteln und machten den Stoff anhand lebensnaher Beispiele greifbar. Besonders die Möglichkeit der hybriden Teilnahme kam mir mit Teilzeitbeschäftigung und Kindern sehr entgegen und durch die kleine Gruppengröße entstand ein reger Austausch!

Julia Monnier
Julia Monnier
Teilprojektleitung, Diözese Rottenburg-Stuttgart

Ich konnte durch den VWA-Zertifikatslehrgang "Digital Marketing" mein vorab loses und lückenhaftes Wissen zu einem stimmigen Gesamtbild ausbauen. So fühle ich mich nun strategisch und konzeptionell gerüstet, all die Dimensionen digitaler Marketingstrategien in meinem beruflichen Alltag mitzudenken und mit den Expert:innen im Umfeld meiner Projekte auf Augenhöhe zu diskutieren. Die Vielfalt der Dozent:innen hat zudem ganz unterschiedliche Perspektiven ermöglicht. Es wurden verschiedene Schwerpunkte aus der eigenen Praxiserfahrung abgeleitet und authentisch und zeitgemäß vermitteln. Durch die kleine Gruppengröße konnten wir Teilnehmer:innen uns auch gut einbringen und sehr individuelle Fragen stellen. Und: Ich habe mich im Lehrgang als User im Web und Social Media selbst besser kennengelernt und ein ganz neues Verständnis meiner eigenen User Journey gewonnen.

Jens Nagler
Jens Nagler
Teamleiter Marketing, Südwestrundfunk

Den VWA-Zertifikatslehrgang "Personalmanagement" kann ich allen wärmstens empfehlen, die im Personalwesen tätig sind und sich weiterentwickeln und auf dem Laufenden bleiben möchten. Das Programm war natürlich straff – in die sechs Abschnitte wurde ein enormes und sehr breit gefächertes Fachwissen gepackt (Personalauswahl und Eignungsdiagnostik, Coaching, Gesprächsführung, Kommunikation und Konfliktbewältigung, Neu Work und Changemanagement u.a.). Ohne Nacharbeit ging es nicht und auch die Projektarbeit hat mich schon gefordert. Dementsprechend habe ich aber sehr viel für meine praktische Arbeit mitgenommen und konnte – selbst oder gerade als langjährige und eigentlich erfahrene Personalerin – zahlreiche Anregungen und Tipps unmittelbar umsetzen. Wertvoll war nicht nur die hohe Fachkompetenz der beiden Dozentinnen, sondern auch der Input anderer Seminarteilnehmer:innen. Auf diese Weise gab es vielfältige Blickwinkel auf ein Thema und hochinteressante Diskussionen. Die Kurse selber fanden in lockerer Atmosphäre statt. Es gab einen regelmäßigen Austausch und die Möglichkeit, sich einzubringen und selber Themen aufzuarbeiten.

Sabine Reger
Stadtverwaltung Mengen

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