Teil 2: Wirksam Führen: Auf die Haltung kommt es an!

Inhalte

• Was stärkt mein Selbstbewusstsein und meine Selbstwirksamkeit?
• Welche innere und äußere Haltung und Wirkung habe ich als Führungskraft?
• Welchen Kommunikationsstil pflege ich? Bin ich kritikfähig?

• Wie lassen sich Mitarbeitende wertschätzend für die Sache und für die Ziele des Fachbereiches bzw. der Organisation begeistern und gewinnen?
• Wie lassen sich die jeweiligen Bedürfnisse und Talente der Mitarbeitenden optimal und zieldienlich im Unternehmen einsetzen?
• Wie können Sie als Führungskraft das Vermögen Ihrer Mitarbeitenden wertschätzend weiterentwickeln?

• Organisationen sind häufig Kompromisse: Führung ist daher ein Aushandlungsprozess von unterschiedlichen Interessen. Was tun?
• Verantwortungsvolle Führung in Organisationen bemisst sich an der Qualität zieldienlicher Entscheidungen zugunsten eines übergeordneten Sinnes. Wie kann das gehen?
• Wie kann ich als Führungskraft die Wechselwirkung von Strategie, Prozessen und Struktur sowie von Unternehmenskultur im Blick zu halten?

Ziele

• Sie setzen sich mit der Wirksamkeit einer erfolgreichen, werteorientierten Führung und den Anforderungen an eine Führungskraft auseinander.
• Sie reflektieren, wie Ihre Haltung und Ihre Wertvorstellungen den eigenen Führungsalltag beeinflussen und Sie dadurch Unternehmenskultur prägen.
• Sie erfahren, wie Sie sich selbst noch besser führen können und welche Wirkung dies auf die Motivation und die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden haben kann.