Führung
Führungsseminare
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Führen aus der 2. Reihe: Die Rolle der Stellvertretung
Dozentin
Eva Himmelsbach
Dipl.-Psychologin, Gesundheits- und Krankenpflegerin, Beraterin und CoachInhalte
- Führung und ihre Bedeutung
- Erwartungen, die an Ihre Funktion gestellt werden
- Die Zusammenarbeit mit dem direkten Vorgesetzen gut gestalten
- Einen transparenten Führungsstil leben und für Klarheit sorgen
- Missverständnisse vermeiden durch eine gute Gesprächskultur
- Konfliktfelder in der Rolle der Stellvertretung und Handlungsoptionen
- Loyalität und ihre Facetten – Fettnäpfchen und Stolpersteine
- Entscheiden oder abwarten – Ihre Befugnisse und Ihre Verantwortung
- Chancen und deren Grenzen kennen und kommunizieren
- Gesprächsführungskompetenzen erweitern: Im Dialog sein, Zuhören, Strukturieren, Fragen stellen, Feedback geben
Zielgruppe
Stellvertretende Führungskraft zu sein bedeutet, in einem Spannungsfeld zu agieren, das von unterschiedlichen Herausforderungen geprägt ist. Es gilt den Balanceakt zwischen den Mitarbeitenden und der Führungskraft zu meistern. In der Stellvertreterposition agiert man sowohl im Team, als auch „zeitweise“ als Führungskraft. Um diese unterschiedlichen Rollen erfolgreich ausführen zu können, benötigt man Klarheit über die Aufgabe, die Verantwortung und die Befugnisse der Stellvertretung.Hinweise
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit einer vielschichtigen Auseinandersetzung mit Ihrer Rolle als (zukünftige) stellvertretende Führungskraft. Es zeigt Ihnen, wie Sie diese Funktion gut und wirkungsvoll wahrnehmen können. Sie erkennen Hürden und Hindernisse und lernen Strategien kennen, damit umzugehen.
Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Baden in Karlsruhe e.V.
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