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Organisation und Projekte

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Agiles vs. klassisches Projektmanagement – den besten Stil für das eigene Projekt finden

Produktnummer
2024-50022K
Termin
22.10.2024-23.10.202409:00 bis 16:45 Uhr
Gebühren
565,00 € (inkl. Seminarunterlagen und Mittagessen)
Dozentin
Kerstin Armbrust
Digital Working Coach, Informationssicherheitsbeauftragte, zertifizierte Datenschutzbeauftragte und Datenschutz-Auditorin (TÜV Süd)

Inhalte

Teil I: Projektmanagement Praxis-Basics
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Vorannahmen und in Projekten
  • Projektplanung und -strukturierung
  • Projektrisiken und Abweichungen – Risikomanagement und Qualitätskontrolle
Teil II: Klassisches Projektmanagement
  • Die Welt des klassischen Projektmanagements
  • (Phasenmodell, Gantt, Meilensteinplanung)
  • Effektive Ressourcenallokation
  • Projektcontrolling und -reporting
  • Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden
Teil III: Agiles Projektmanagement mit Praxisbeispiel OKR und Scrum
  • Einführung in das agile Projektmanagement
  • Beispiel: Scrum-Framework und seine Rollen – von Sprint bis Teambuilding
  • Beispiel: Objectives and Key Results (OKR) als agiles Zielsetzungssystem
  • Scrum, Kanban, KVP, Praktische Anwendung
Teil IV: Hybrides Projektmanagement—agile und klassische Vorgehensmodelle im Zusammenspiel für Ihr Projekt
  • Verstehen, wie agile und klassische Ansätze zusammenarbeiten können
  • Praxisbeispiele für erfolgreiches hybrides Projektmanagement
  • Tipps und Tricks zur Integration verschiedener Methoden

Zielgruppe

Menschen, die Projekte in ihrem beruflichen Umfeld planen und umsetzen möchten.

Ziele

Die Teilnehmenden erwerben ein tiefes Verständnis für verschiedene Projektmanagementansätz und bekommen die Werkzeuge an die Hand, um den besten Ansatz fürdas jeweilige Projekt und den jeweiligen Stil auszuwählen und erfolgreich anzuwenden.

Seminartermin vorüber

Keine Anmeldung mehr möglich.

Ort

Studienhaus
Kaiserallee 12e
76133 Karlsruhe

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Kontakt

Information

Konzeption und Beratung