Agiles vs. Klassisches Projektmanagement - den besten Stil für das eigene Projekt finden

Inhalte

In diesem zweitägigen Kurs werden wir die Welt des Projektmanagements erkunden und die Vor- und Nachteile sowohl des klassischen als auch des agilen Ansatzes kennenlernen. Praxistools wie Scrum und OKR im agilen Kontext vorstellen und auch auf hybrides Projektmanagement eingehen, wo agile und klassische Vorgehensmodelle effektiv miteinander kombiniert werden können. Praxisnah, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Projekte und Fragestellungen.

Teil I: Projektmanagement Praxis-Basics

• Grundlagen des Projektmanagements
• Vorannahmen und in Projekten
• Projektplanung und -strukturierung
• Projektrisiken und Abweichungen – Risikomanagement und Qualitätskontrolle

Teil II: Klassisches Projektmanagement

• Die Welt des klassischen Projektmanagements (Phasenmodell, Gantt, Meilensteinplanung)
• Effektive Ressourcenallokation
• Projektcontrolling und -reporting
• Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden

Teil III: Agiles Projektmanagement mit Praxisbeispiel OKR und Scrum

• Einführung in das agile Projektmanagement
• Beispiel: Scrum-Framework und seine Rollen – von Sprint bis Teambuilding
• Beispiel: Objectives and Key Results (OKR) als agiles Zielsetzungssystem
• Scrum, Kanban, KVP
• Praktische Anwendung

Teil IV: Hybrides Projektmanagement – agile und klassische Vorgehensmodelle im Zusammenspiel für Ihr Projekt

• Verstehen, wie agile und klassische Ansätze zusammenarbeiten können
• Praxisbeispiele für erfolgreiches hybrides Projektmanagement
• Tipps und Tricks zur Integration verschiedener Methoden

Ziele

Die Teilnehmenden erwerben ein tiefes Verständnis für verschiedene Projektmanagementansätze und bekommen die Werkzeuge an die Hand, um den besten Ansatz für das jeweilige Projekt und den jeweiligen Stil auszuwählen und erfolgreich anzuwenden. Sie kennen den agilen und den klassischen Projektmanagementansatz und können je nach Projektanforderung die Instrumente effektiv anwenden.