Umgang mit physisch/psychisch akut oder chronisch erkrankten Mitarbeiter:innen

Inhalte

• Erkrankungen und ihre individuellen Herausforderungen im Arbeitskontext + pragmatische Lösungseruierung
• Bewältigungsstrategien der Betroffenen und deren erfolgreiche Einbeziehung in eine Lösungsfindung
• Rolle und Aufgaben der Führungskraft eines betroffenen Mitarbeiters
• Etablierung eines betrieblichen Reintegrationsplans
• BEM Verfahren auf Prüfstand
• Netzwerk- und Kooperationspartneranalyse zum Strukturaufbau auf der Metaebene

Ziele

Sechzig Prozent aller Arbeitnehmer/-innen erleiden mindestens einmal im Laufe ihres Arbeitslebens eine längerfristige Erkrankung. Wie reintegriert man diese Arbeitnehmer wieder in das Arbeitsteam? Wie führt die Führungskraft die Betroffenen, um die Reintegration zu unterstützen? Wie viel Kontakt sollte die Führungskraft auch während der krankheitsbedingten Abwesenheit der Mitarbeiter/-innen halten? Auch Führungskräfte benötigen Rüstzeug für diese herausfordernde Führungsaufgabe. Dieses bekommen Sie durch einen Wechsel von theoretischen Inputs und praktischen Übungen im Workshop