Sozial- und Methodenkompetenz
Präsentation, Kommunikation, Körpersprache und Teamwork
Zurück
zur Rubrik
Trainerin für Kommunikations- und Führungskompetenz, Esslingen
Tätigkeitsschwerpunkte: Kommunikation und Gesprächsführung, Business Small Talk, Mitarbeiterführung und Coaching
Fortbildung in Change Management,
Personalentwicklerin, seit über 20 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig
(Paul Watzlawik)
Gesprächsführung ist Teil des beruflichen und privaten Alltags. Sie ist ein wichtiges Instrument. Mitarbeiter:innenführung, Kommunikationsmittel unter Kolleg:innen und mit Bürger:innen, Medium zur Übermittlung von Entscheidungen und Anweisungen zur gemeinsamen Entscheidungsfindung, ein Beitrag zur Konfliktbewältigung und Problemlösung.
In diesem Seminar erkennen Sie anhand eines Kommunikationsmodells, wie Missverständnisse entstehen und wie sie vermieden werden können. An Beispielen aus Ihrer eigenen Praxis erarbeiten Sie die Zielsetzung und Strukturierung von Gesprächen. Sie lernen Techniken und Strategien ken-nen, die Ihnen helfen, Ihre Gesprächsziele besser zu erreichen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für Ihr eigenes und fremdes Gesprächsverhalten und haben so die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln.
>Wahrnehmung
>Nonverbale Kommunikation bei der Gesprächsführung
>Kommunikationsmodell
>Gesprächsführungstechniken
>Fallbeispiele der Teilnehmer:innen
Erfolgreiche Kommunikation und Gesprächsführung
Dozentin
Evelyn Kälker
Supervisorin (DGSV), Lehrcoach (EASC)Trainerin für Kommunikations- und Führungskompetenz, Esslingen
Tätigkeitsschwerpunkte: Kommunikation und Gesprächsführung, Business Small Talk, Mitarbeiterführung und Coaching
Fortbildung in Change Management,
Personalentwicklerin, seit über 20 Jahren in der Erwachsenenbildung tätig
Inhalte
„Man kann nicht nicht kommunizieren“(Paul Watzlawik)
Gesprächsführung ist Teil des beruflichen und privaten Alltags. Sie ist ein wichtiges Instrument. Mitarbeiter:innenführung, Kommunikationsmittel unter Kolleg:innen und mit Bürger:innen, Medium zur Übermittlung von Entscheidungen und Anweisungen zur gemeinsamen Entscheidungsfindung, ein Beitrag zur Konfliktbewältigung und Problemlösung.
In diesem Seminar erkennen Sie anhand eines Kommunikationsmodells, wie Missverständnisse entstehen und wie sie vermieden werden können. An Beispielen aus Ihrer eigenen Praxis erarbeiten Sie die Zielsetzung und Strukturierung von Gesprächen. Sie lernen Techniken und Strategien ken-nen, die Ihnen helfen, Ihre Gesprächsziele besser zu erreichen. Sie schärfen Ihre Wahrnehmung für Ihr eigenes und fremdes Gesprächsverhalten und haben so die Möglichkeit, sich weiter zu entwickeln.
>Wahrnehmung
>Nonverbale Kommunikation bei der Gesprächsführung
>Kommunikationsmodell
>Gesprächsführungstechniken
- Aktiv zuhören
- Fragearten
>Fallbeispiele der Teilnehmer:innen
Zielgruppe
Personen, die häufige Gespräche mit Kolleg:innen und/oder mit Bürger:innen führen.Ziele
Ziel des Seminars ist die Optimierung der individuellen Gesprächskompetenz. Sie fühlen sich sicherer im Umgang mit Ihrem/r Gesprächspartner:in und haben bessere Möglichkeiten, Ihre Gesprächsziele zu erreichen.
Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V.
Impressum & Datenschutzhinweise