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Erst Kollege/Kollegin – dann Führungskraft – Neue Herausforderungen erfolgreich meistern

19.10.2025 Keine Kommentare

Persönliche Standort- und Rollenbestimmung, Erwartungen an die „neue“ Führungskraft Akzeptanz in der neuen Führungsrolle erzielen, das eigene Führungsverständnis definieren Autorität gewinnen ohne autoritär zu sein, sicherer Umgang mit schwierigen Alltagssituationen…

Premiumseminar "Erfolg mit Biss!" – Durchsetzungsstrategien für Frauen

19.10.2025 Keine Kommentare

Die ungeschriebenen Regeln der Machtverteilung Vom Wesen der Aggression – Kraftquelle statt Schuldgefühle Die Unterdruckmethode – eine Anleitung zu kontrolliertem Wachstum Anderen Grenzen setzen – ganz entspannt Die Biss-Bremse: Warum…

Erfolgreich Führen IV- Führen im Konflikt-Dschungel

19.10.2025 Keine Kommentare

Analyse des persönlichen Konfliktfeldes Ursachenbestimmung eines Konfliktes Konflikte in der Mitarbeitendenführung Die Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl Das 6-Phasen-Modell eines konstruktiven Konfliktgespräches Die Methode der Kollegialen Beratung Strukturierte Konfliktmoderation…

LIVE-WEBINAR: Erfolgreich Führen IV – Führen im Konflikt-Dschungel

19.10.2025 Keine Kommentare

Analyse des persönlichen Konfliktfeldes Ursachenbestimmung eines Konfliktes Konflikte in der Mitarbeitendenführung Die Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl Das 6-Phasen-Modell eines konstruktiven Konfliktgespräches Die Methode der Kollegialen Beratung Strukturierte Konfliktmoderation…

Erfolgreich Führen III 1 + 1 = 5 – Teamarbeit erfolgreich gestalten

19.10.2025 Keine Kommentare

Wachsende Bedeutung von „Team“ in einer komplexen und volatilen Arbeitswelt, Teamarchitektur Teamrollen und Persönlichkeit: Vielfalt der Teammitglieder nutzen (Diversity) Phasen und Methoden der Teamentwicklung Teamführung: Konflikt, Kooperation, Verbindlichkeit Teamleben gestalten:…

Erfolgreich Führen II – Mitarbeitergespräche und Motivation

19.10.2025 Keine Kommentare

Anlassbezogene Mitarbeitendengespräche (Lob, Austausch, Kritik, ..) Das jährliche strukturierte Mitarbeitendengespräch (Leitfaden, Aufbau, …) Das Beurteilungsgespräch (Anlässe etc.) Stolpersteine bei Mitarbeitendengesprächen Motivationsanalyse – Motive und Modelle

Erfolgreich Führen I – Das 1 x 1 der Führung für Führungskräfte

19.10.2025 Keine Kommentare

Verhalten kommt von Haltung – Ihr Selbst- und Rollenverständnis als Führungskraft prägt Ihr tägliches Führungsverhalten. Das (gar nicht so) „Kleine 1 x 1 der Führung“ legt die Basis für ein…

Erfolgreich Führen I – Das 1 x 1 der Führung für Führungskräfte

19.10.2025 Keine Kommentare

Die Rolle und Aufgaben einer Führungskraft; unterschiedliche Führungsstile Analyse des persönlichen Führungsverständnisses Das Eigenschaftsprofil einer erfolgreichen Führungskraft Wahrnehmen und Vermeiden typischer Führungsfehler Kernaufgaben: Delegation, Ziele, Feedback, Information, Konfliktlösung u.v.m. Der…

Erfolgreich Führen I – Das 1 x 1 der Führung für Führungskräfte

19.10.2025 Keine Kommentare

Die Rolle und Aufgaben einer Führungskraft; unterschiedliche Führungsstile Analyse des persönlichen Führungsverständnisses Das Eigenschaftsprofil einer erfolgreichen Führungskraft Wahrnehmen und Vermeiden typischer Führungsfehler Kernaufgaben: Delegation, Ziele, Feedback, Information, Konfliktlösung u.v.m. Der…

Kinder wirklich ernst nehmen – Partizipation im Kita Alltag gestalten und leben

18.10.2025 Keine Kommentare

Wie kann es uns gelingen, Kinder am Geschehen in der Kita teilhaben zu lassen? Kinder ernst zu nehmen, mit ihnen in Dialoge zu treten und ihnen das Wort zu geben,…

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