Archiv: Veranstaltungen

Zentrale Begriffe und allgemeine Grundsätze des Datenschutzrechts (Un)rechtmäßige Verarbeitung von Bewerber- und Beschäftigtendaten Rechte der Betroffenen

Einführung II: (allgemeine) arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen Allgemeine Arbeitsbedingungen Gleichbehandlungsfragen (Nicht-)Anwendung von Tarifrecht Praktikanten Abgrenzung zum „Arbeitsverhältnis“ Vergütungspflicht und Ausnahmen (§ 22 MiLoG) Rentner/-innen und entgeltgeringfügig Beschäftigte Sonderregeln, „Hinausschieben“ der Beendigung jenseits…

Onboardingstrategien zur Vermeidung von Frühfluktuation Erstellung eines individuellen und dynamischen Einführungsplans Konkretisierung des Anforderungsprofils und Einstieg in das Kompetenzmanagement Maßnahmen zur Teamintegration Rolle und Aufgaben von Personalverantwortlichen, Führungskräften und Kolleginnen/Kollegen…

Anforderungsprofile erstellen – wer nicht weiß, was sie/er sucht, wird nicht die oder den Richtigen finden – Merkmale, Ausprägungen, Gewichtung und Erstellen von Beobachtungsbögen Analyse von Bewerbungsunterlagen Durchführung einer Vorauswahl…

In Personalauswahlverfahren: Entwicklung von passgenauen Anforderungsprofilen, Abgleich mit Kompetenzen der Bewerber/-innen Zur Potenzialanalyse: Wer bringt welches Potenzial mit? Bei Teamentwicklung und Teamprofil: Wie sind die überfachlichen Talente im Team ausgeprägt…

KI-optimierte Stellenanzeigen: Nutzen Sie KI um ansprechende, plattformgerechte und zielgruppenspezifische Stellenanzeigen zu entwickeln, die maximale Reichweite erzielen. KI in kostenpflichtigen Social Media Kampagnen einsetzen: Strategien zur Optimierung von bezahlten Kampagnen…

Die verbotenen Unterscheidungsmerkmale Rasse/Ethnische Herkunft Religion Geschlecht Sexuelle Ausrichtung Behinderung/Schwerbehinderung Alter Arten von Diskriminierung Unmittelbare/mittelbare Anweisung zur Diskriminierung Belästigung/sexuelle Belästigung Rechtfertigungsgründe Echte sachliche und nur scheinbar „merkmalsneutrale“ persönliche Anforderungen Besonderheiten…

Klären der Teamsituation, Erkennen von Handlungsmustern und Rollen Gemeinsames Entwickeln von Lösungen und Vereinbarungen Definition von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams Optimieren der Arbeitsabläufe Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder…

Persönliche Standortbestimmung und Zieldefinition Reflektion von Situationen und Handlungsmustern Suche und Entwicklung von neuen Wegen zur Veränderung Entfaltung persönlicher Ressourcen Potenziale erkennen und nutzen

Was bewegt Führungskräfte heute? Was brauchen Sie, um Ihre Aufgaben gut erfüllen zu können? Wie kann Führung in Teilzeit erfolgen? Welche Veränderungen gibt es im Arbeitsumfeld? Wie können neue Arbeitsweisen…