Führen als Stellvertreter*in: Erfolgreich Führen aus der Mitte

Mit der Übernahme einer Stellvertretung gehen immer auch Führungsaufgaben einher. Auf der einen Seite bleiben Sie Teil des Teams, auf der anderen Seite übernehmen Sie Verantwortung als Vorgesetzte*r, sobald die eigentliche Führungskraft nicht anwesend ist.

Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, sich schnell in diese Rolle einzufinden. Sie setzen sich mit Erwartungen und Herausforderungen auseinander, reflektieren Ihr Rollenverständnis und lernen, welche Möglichkeiten und Grenzen mit der Stellvertretung verbunden sind. Zudem erwerben Sie praktisches Handwerkszeug, um Aufgaben kompetent zu delegieren, Vertrauen aufzubauen und die Zusammenarbeit zwischen Team und Führungskraft konstruktiv zu gestalten.

So gewinnen Sie Sicherheit und Klarheit für Ihre Stellvertreterrolle.

Inhalte

• Rolle als Stellvertreter*in: Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung
• Faktoren für einen guten Start: Erwartungsmanagement, Missverständnisse vermeiden
• Die Zusammenarbeit mit dem Team gestalten: Vertrauen in die eigene individuelle und situative Führung aufbauen
• Erfolgreich delegieren
• Kommunikation ist das wichtigste Führungsinstrument: Für Klarheit sorgen, mit allen Beteiligten im Gespräch sein
• Feedback geben und nehmen
• Konfliktmanagement als Stellvertreter*in

Veranstalter

VWA Freiburg