Erfolgreich Führen II – Mitarbeitergespräche und Motivation

In diesem Seminar werden Sie Methoden und Techniken zur erfolgreichen Gestaltung der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche kennenlernen, die ausschließlich in Form eines 4-Augen-Gespräches stattfinden. Im Dialog mit den anderen Teilnehmenden haben Sie die Gelegenheit, neue Perspektiven und Gesprächsstrategien für sich zu entdecken. Sie werden Möglichkeiten erfahren, wie Sie sich durch eine souveräne wie sensible Gesprächsführung die Motivation und Kooperation Ihrer Mitarbeiter/-innen sichern können.

Inhalte

• Anlassbezogene Mitarbeitendengespräche (Lob, Austausch, Kritik, ..)
• Das jährliche strukturierte Mitarbeitendengespräch (Leitfaden, Aufbau, …)
• Das Beurteilungsgespräch (Anlässe etc.)
• Stolpersteine bei Mitarbeitendengesprächen
• Motivationsanalyse – Motive und Modelle

Lernziele

In diesem Seminar werden die Teilnehmenden Methoden und Techniken zur erfolgreichen Gestaltung der unterschiedlichen Mitarbeitergespräche kennenlernen, die ausschließlich in Form eines 4-Augen-Gespräches stattfinden

Methodik

• Input – Neues erfahren: Kurzweilig und gut dosiert
• Einzel- und Gruppenübungen: Wissen teilen und voneinander lernen: strukturiert und moderiert
• Üben und Ausprobieren: Unverkrampft und mit viel Freude
• Selbstreflexion: In Ruhe und jede/r für sich
• Diskutieren und Entwickeln: Gemeinsam in kleinen und größeren Gruppen
• Auf Wichtiges und Hilfreiches schauen: Fokussiert und zum Mitnehmen
• Praxisorientierte Fallbeispiele, Diskussion, Feedback

Zielgruppe

Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung, die ihre Mitarbeitendengespräche sicher und wertschätzend führen möchten