Schwierige Führungsaufgaben erfolgreich meistern

Schaffung von Klarheit und Transparenz in der Führung
Rolle als Führungskraft in schwierigen und komplexen Situationen
Unterschiedliche Typen und Reifegrade von Mitarbeitenden
Setzen von Anforderungen und Geben klarer Anweisungen: Delegation, Kontrolle, Feedback
Nachhaltiges Einfordern und Steigern von Leistungsbereitschaft, Freisetzen von Motivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Sichere und sinnvolle Eskalation von Gesprächen
Führen schwieriger Mitarbeitendengespräche (Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung)
Meistern herausfordernder Gesprächssituationen (Persönliche Themen, Nein-Sagen, Gehaltsverhandlungen, Notwendigkeit von Mehrarbeitszeit)
Umgang mit den eigenen Vorgesetzten
Wahrnehmung und aktive Lösung von Konflikten, Interventionstechniken und -methoden für Konfliktsituationen
Führungskommunikation in Veränderungsprozessen
Führen auf Distanz – erfolgreiches Führen von virtuellen Teams sowie Mitarbeitenden im Homeoffice

Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.
Wolframstraße 32, 70191 Stuttgart

Postfach 10 54 53, 70047 Stuttgart

+49 (0)711 21041-0
info@w-vwa.de

Kontakt

Quicklinks

VWA-Lernwelt

Kontakt

Social Media