Schwierige Führungsaufgaben erfolgreich meistern

Inhalte

Schaffung von Klarheit und Transparenz in der Führung
Rolle als Führungskraft in schwierigen und komplexen Situationen
Unterschiedliche Typen und Reifegrade von Mitarbeitenden
Setzen von Anforderungen und Geben klarer Anweisungen: Delegation, Kontrolle, Feedback
Nachhaltiges Einfordern und Steigern von Leistungsbereitschaft, Freisetzen von Motivation
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
Sichere und sinnvolle Eskalation von Gesprächen
Führen schwieriger Mitarbeitendengespräche (Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung)
Meistern herausfordernder Gesprächssituationen (Persönliche Themen, Nein-Sagen, Gehaltsverhandlungen, Notwendigkeit von Mehrarbeitszeit)
Umgang mit den eigenen Vorgesetzten
Wahrnehmung und aktive Lösung von Konflikten, Interventionstechniken und -methoden für Konfliktsituationen
Führungskommunikation in Veränderungsprozessen
Führen auf Distanz – erfolgreiches Führen von virtuellen Teams sowie Mitarbeitenden im Homeoffice

Lernziele

Die Teilnehmer:innen …
• können in Ihrem Verantwortungsbereich Missstände klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten kommunizieren.
• führen schwierige Mitarbeitergespräche und kommunizieren klar.
• lernen unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie geeignete Instrumente und Methoden anzuwenden.

Nutzen
• Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungsaufgaben
• Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich führen
• Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der internen und externen Kommunikation
• Steigerung der Motivation und Identifikation mit der Organisation

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Fach- und Führungskräfte, Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen

Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V. Impressum & Datenschutzhinweise