Schwierige Führungsaufgaben erfolgreich meistern

Inhalte

• Schaffung von Klarheit und Transparenz in der Führung
• Rolle als Führungskraft in schwierigen und komplexen Situationen
• Unterschiedliche Typen und Reifegrade von Mitarbeitenden
• Setzen von Anforderungen und Geben klarer Anweisungen: Delegation, Kontrolle, Feedback
• Nachhaltiges Einfordern und Steigern von Leistungsbereitschaft, Freisetzen von Motivation
• Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
• Sichere und sinnvolle Eskalation von Gesprächen
• Führen schwieriger Mitarbeitendengespräche (Kritik, Konflikt, Abmahnung, Kündigung)
• Meistern herausfordernder Gesprächssituationen (Persönliche Themen, Nein-Sagen, Gehaltsverhandlungen, Notwendigkeit von Mehrarbeitszeit)
• Umgang mit den eigenen Vorgesetzten
• Wahrnehmung und aktive Lösung von Konflikten, Interventionstechniken und -methoden für Konfliktsituationen
• Führungskommunikation in Veränderungsprozessen
• Führen auf Distanz – erfolgreiches Führen von virtuellen Teams sowie Mitarbeitenden im Homeoffice

Lernziele

Die Teilnehmer:innen …
• können in Ihrem Verantwortungsbereich Missstände klar benennen, Leistung konsequent fordern und Mitarbeitern schlechte Nachrichten kommunizieren.
• führen schwierige Mitarbeitergespräche und kommunizieren klar.
• lernen unangenehme Führungsaufgaben anzupacken sowie geeignete Instrumente und Methoden anzuwenden.
 
Nutzen
• Sicherheit im Umgang mit schwierigen Führungsaufgaben
• Kennen von Methoden und Verfahren, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen erfolgreich führen
• Verbesserung von Arbeitsatmosphäre und Motivation, Kooperation und der internen und externen Kommunikation
• Steigerung der Motivation und Identifikation mit der Organisation

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Fach- und Führungskräfte, Unternehmer/-innen, Geschäftsführer/-innen