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Führen und geführt werden: Erfolgreich Führen in der Sandwichposition

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Die Führungsaufgabe in der Sandwichposition klar definieren: Das eigene Führungsverständnis und zeitgemäße Führungsansätze Umgang mit den Herausforderungen von „oben“ und „unten“: Führen und geführt werden Die Besonderheit dieser Aufgabe als…

Agile Führung

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Was ist agile Führung? Was ist der Unterschied zu den traditionellen Arten der Führung? Agile Werte und Prinzipien Wie können Sie als Führungskraft agiler führen? Was sind die Voraussetzungen und…

Teams aktiv und agil steuern

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Erfolgreiche Teams Wie funktionieren Teams? Welche Gesetzmäßigkeiten gibt es? Welche Faktoren bestimmen ein Teamklima und nehmen Einfluss auf das Arbeitsergebnis? Positionierung im Spannungsverhältnis von Mensch- und Zielorientierung Wie viel Führung…

Führen als Stellvertreter*in: Erfolgreich Führen aus der Mitte

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Rolle als Stellvertreter*in: Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung Faktoren für einen guten Start: Erwartungsmanagement, Missverständnisse vermeiden Die Zusammenarbeit mit dem Team gestalten: Vertrauen in die eigene individuelle und situative Führung aufbauen…

Mobiles Arbeiten: Neue Herausforderungen an die Führungskraft

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Führung unter der Lupe von aktuellen Trends Heute agil – morgen Chef: Führen in der VUCA-World Veränderungen in der Arbeitswelt durch agile Methoden und New Work Neue Anforderungen an die…

Erfolgreich Führen in schwierigen Situationen

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Teilen schwieriger Führungssituationen und deren Analyse Authentische Lösungsansätze finden, die sich stimmig anfühlen „Die Einsamkeit der Führungskraft“ und ihre Konsequenzen Die „Emotionale Führung“ als Leitlinie Eigene Kommunikations- und Führungsmuster erkennen…

Delegation: Klar und zielführend Mitarbeitende entwickeln

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Bedeutung und Vorteile von Delegation in der Führung Grundlagen effektiver Delegation: Aufgaben identifizieren, Mitarbeitende auswählen Delegation zur Stärkung von Selbstverantwortung und als Instrument mitarbeiterorientierter Führung Kommunikation und klare Zielsetzung: Erwartungen…

Umgang mit „Low Performern“: Mitarbeitende aus der inneren Kündigung holen

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Ursachen von Low Performing Umgang mit Unlust und Widerstand bei Mitarbeitenden Führungsstilanpassung bei Low Performern Kommunikationsstrategien im Umgang mit Low Performern Motivation von Mitarbeitenden gezielt steigern

Führung mit Kopf, Herz und Bauch: Werkzeuge zur wertschätzenden und klaren Führung

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Wie verbinde ich Wertschätzung und Klarheit, um erfolgreich zu führen? Die Werkzeuge zur Wertschätzung und deren konkrete Umsetzung: Die 3 Intelligenzzentren: Kopf, Herz und Bauch Die 4 Ohren Die 4…

Notfallkoffer für die Führungskraft

Alois Thoma 20.10.2025 Keine Kommentare

Bin ich die Führungskraft, die ich sein will? Welche Umstände und Werte prägen mich und mein Führungsverhalten? Wie verhalte ich mich als Führungskraft bei Konflikten unter und mit Mitarbeitenden? Wie…

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