Archiv: Veranstaltungen

In Personalauswahlverfahren: Entwicklung von passgenauen Anforderungsprofilen, Abgleich mit Kompetenzen der Bewerber/-innen Zur Potenzialanalyse: Wer bringt welches Potenzial mit? Bei Teamentwicklung und Teamprofil: Wie sind die überfachlichen Talente im Team ausgeprägt…

Zielgruppenanalyse und Social Media Nutzung in Deutschland: Welche Zielgruppen sind auf welchen Social Media Kanälen aktiv und wie können Sie diese optimal ansprechen? Aktuelle Entwicklungen und Trends Effiziente Werkzeuge und…

KI-optimierte Stellenanzeigen: Nutzen Sie KI um ansprechende, plattformgerechte und zielgruppenspezifische Stellenanzeigen zu entwickeln, die maximale Reichweite erzielen. KI in kostenpflichtigen Social Media Kampagnen einsetzen: Strategien zur Optimierung von bezahlten Kampagnen…

Die verbotenen Unterscheidungsmerkmale Rasse/Ethnische Herkunft Religion Geschlecht Sexuelle Ausrichtung Behinderung/Schwerbehinderung Alter Arten von Diskriminierung Unmittelbare/mittelbare Anweisung zur Diskriminierung Belästigung/sexuelle Belästigung Rechtfertigungsgründe Echte sachliche und nur scheinbar „merkmalsneutrale“ persönliche Anforderungen Besonderheiten…

Die Teilnehmer/-innen analysieren die wesentlichen „Meilensteine“ des Personalauswahlverfahrens anhand der zugrunde liegenden gesetzlichen Regelungen und der aktuellen Rechtsprechung sowohl für Beamten- als auch für Arbeitsverhältnisse. Diese sind im Wesentlichen: Organisatorische…

Klären der Teamsituation, Erkennen von Handlungsmustern und Rollen Gemeinsames Entwickeln von Lösungen und Vereinbarungen Definition von Aufgaben und Rollen innerhalb des Teams Optimieren der Arbeitsabläufe Verbesserung der Kommunikation der Teammitglieder…

Persönliche Standortbestimmung und Zieldefinition Reflektion von Situationen und Handlungsmustern Suche und Entwicklung von neuen Wegen zur Veränderung Entfaltung persönlicher Ressourcen Potenziale erkennen und nutzen

Motivatoren von Mitarbeitenden kennen und bedienen Konfliktgespräche konstruktiv und potenzialorientiert führen Talente und Fähigkeiten des Mitarbeitenden erkennen und berücksichtigen Entwicklungsgespräche im Sinn eines Coachings führen Mit dem Engpassmodell gezielt Kompetenzen…

Rolle und Bedeutung der Führungskräfte in einer sich verändernden Arbeitswelt Unterstützung, Entwicklung, Nachwuchsgewinnung im Bereich Führung Beiträge und Selbstverständnis von Personalentwicklung in Bezug auf das Thema Führung Führung, Digitalisierung und…

Meine Rolle und Aufgaben als Personalentwickler/-in Methoden und Instrumente wirksamer Personalentwicklung: Training, Seminare, Schulungen, Lehrgänge: Präsenz, E-Learning, Live-Online, Blended Learning On-, Re-, Quer- und Offboarding Feedbacksysteme Mitarbeiterjahres-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche…