Souverän in Mitarbeiter- und Beurteilungsgesprächen

Mitarbeitergespräche sind zentrale Führungsinstrumente. Professionell geführt, fördern sie Motivation, Vertrauen und die Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

In diesem praxisnahen Tagesseminar lernen Sie, Mitarbeiter- und Beurteilungsgespräche strukturiert vorzubereiten, souverän durchzuführen und professionell nachzubereiten. Sie reflektieren Ihre Haltung als Führungskraft, erkennen Beurteilungsfehler und lernen, Feedback klar, wertschätzend und konstruktiv zu geben.

Inhalte

• Rahmenbedingungen & Zielsetzung: Unterschiede zwischen Mitarbeiter-, Personal­entwicklungs- und Beurteilungsgesprächen

• Vorbereitung & Nachbereitung: Relevante Informationen sammeln, Beobachtungen als Grundlage für Bewertungen objektivieren, Dokumentation sichern

• Professionelle Gesprächsführung: Innere Haltung, Körpersprache, Johari-Fenster, aktives Zuhören, gewaltfreie Kommunikation

• Feedback: Anerkennung und Kritik wirkungsvoll einsetzen, klare Vereinbarungen treffen

• Schwierige Situationen: Umgang mit kritischen Gesprächen, Konflikten und heraus­forderndem Verhalten

Methodik

Das Seminar ist praxisnah aufgebaut und verbindet:

• theoretische Impulse

• interaktive Übungen

• kollegiale Fallarbeit

• Selbstreflexion und Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen, die Mitarbeiter-, Personalentwicklungs- und Beurteilungsgespräche strukturiert, wertschätzend und wirksam führen möchten.

Veranstalter

VWA Rhein-Neckar e.V.