Zwei Tage für Entscheider, die KI-Initiativen strategisch planen und rechtssicher umsetzen wollen. Sie verlassen das Seminar mit einer fundierten KI-Strategie, einem Governance-Framework und einem konkreten 6-12-Monats-Plan.
Tag 1 – KI-Strategie und Wertschöpfung
State of AI 2026: Marktüberblick, technologische Durchbrüche und strategische Implikationen
Open vs. Closed Source: Entscheidungsgrundlagen für Ihre KI-Strategie
AI Readiness Assessment: Standortbestimmung in fünf Dimensionen inkl. Gap-Analyse
Datenstrategie & Infrastruktur: Cloud vs. On-Premise, RAG, Datensilos und Quick Wins
Use-Case-Identifikation: Priorisierung mit Value-Complexity-Matrix
Business Case & ROI: Kostenstrukturen, Buy-vs.-Build-Entscheidungen, Wirtschaftlichkeitsanalyse
Leadership & Change: AI-Augmented Leadership, Upskilling-Strategie und Change-Kommunikation
Tag 2 – Rechtssicherheit und Umsetzung
EU AI Act & Compliance: Risikoklassen, Anforderungen und Zeitplan
Haftung & Governance: Rollen, Verantwortlichkeiten und Produkthaftung
Datenschutz & Arbeitsrecht: DSGVO, Mitbestimmung und Betriebsvereinbarungen
Strategieentwicklung: Vision, Zielbild und Organisationsdesign
Roadmap & Umsetzung: 30/60/90-Tage-Plan, KPIs, Pilotprojekte und Stakeholder-Management
Nach diesem Intensivseminar:
Etwa 35% der Zeit bestehen aus fundierten Executive Briefings mit Live-Demonstrationen. Etwa 40% arbeiten Sie in Workshops an Ihrer konkreten Strategie (Use Cases, Readiness, Governance, Roadmap). Die restliche Zeit: moderierter Erfahrungsaustausch und Peer-Feedback zwischen Entscheidern.
Für C-Level, Geschäftsführung, Bereichsleitung
Keine technischen Vorkenntnisse erforderlich
Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V. Impressum & Datenschutzhinweise

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