Komplexere Aufgabenstellungen erfordern immer mehr eine funktionierende und lösungsorientierte Zusammenarbeit von Menschen. Effiziente Teamarbeit gewinnt dadurch weiter an Bedeutung und ist häufig der Schlüssel für die schnelle, flexible und umfassende Lösung von Problemstellungen.
Der Erfolg und die Schwierigkeit von Teamarbeit liegen dabei in der Heterogenität der Persönlichkeiten, Standpunkte und Ziele der Teammitglieder. Darüber hinaus werden Teams „fluider“, d. h. Mitglieder kommen und gehen – ganz, zeit- oder teilweise. Dies stellt die Führungskraft vor neue Herausforderungen an Teambildung und -entwicklung.
– Wachsende Bedeutung von „Team“ in einer komplexen und volatilen Arbeitswelt, Teamarchitektur
– Teamrollen und Persönlichkeit: Vielfalt der Teammitglieder nutzen (Diversity)
– Phasen und Methoden der Teamentwicklung
– Teamführung: Konflikt, Kooperation, Verbindlichkeit
– Teamleben gestalten: Effiziente Zusammenarbeit und Information
In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Aspekte in der Führung von Teams. Sie schärfen Ihre Rolle als Teamleiter:in und bauen Ihre Kompetenzen in der Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten aus: Als Ergebnis verbessern Sie die Zusammenarbeit, erhöhen die Leistungsfähigkeit und die Motivation Ihres Teams und agieren sicher im Umgang mit teamdynamischen Prozessen!
Führungskräfte aus Verwaltung und Wirtschaft, die Teams leiten
Diese Veranstaltung wird im HYBRID-Format durchgeführt. Sie entscheiden, ob Sie ONLINE oder in PRÄSENZ teilnehmen.
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