Personalentwicklung erfolgreich gestalten

Warum Personalentwicklung? Nutzen, Herausforderungen und Rahmenbedingungen
Was gehört zur PE? Ziele, Aufgaben, Instrumente und Beteiligte
Wo beginnt PE? Verankerung in Strategie, Organisation und systematischer Personalplanung
PE-Konzept systematisch aufbauen
- Rollen und Zuständigkeiten: Wer gestaltet, wer entscheidet, wer setzt um?
- Grundrichtungen und Zielbilder: Was will Ihre Organisation mit PE erreichen?
- Zielgruppen und Formate: Entwicklungswege für unterschiedliche Mitarbeitendengruppen
- PE-Prozesse im Zyklus: Planung – Durchführung – Evaluation
- Zielkonflikte und Spannungsfelder: Professioneller Umgang mit Widersprüchen
Aktuelle Trends und Herausforderungen
- „The New Real“ in der PE: Digitalisierung, KI, agile Formate, neue Generationen
- Fallstricke in der PE-Praxis: Was PE in Verwaltungen oft scheitern lässt – und wie man es besser macht
Anwendung und Transfer
- Entwicklung eines praxisnahen PE-Konzepts mit Strukturmodell (z. B. PE-Canvas)
- Standortbestimmung und Zielklärung: Wo stehen Sie – und was braucht Ihre Organisation?
- Transfer: Reflexion, Austausch, nächste Schritte

Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.
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