In vielen Verwaltungen stehen die Zeichen offiziell auf Kooperation – Doch die Realität ist oft von Abgrenzung, Zuständigkeitsdenken und gut gepflegten Amts- und Fachbereichsgrenzen geprägt. Ziel ist es, die Zusammenarbeit zwischen den Verwaltungseinheiten zu modernisieren und dabei sowohl die Effizienz zu steigern als auch die Mitarbeitendenzufriedenheit nachhaltig zu verbessern.
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die bereit sind, nicht nur Zäune zu versetzen, sondern Brücken zu bauen – Auch wenn dabei lieb gewonnene Inseln verlassen werden müssen. Mit einem Mix aus fundierten Impulsen, interaktiven Formaten und humorvollen Provokationen beleuchten wir die Frage: Wie wird aus “meins und deins“ endlich wieder “unseres“?

• Warum Silo-Denken bequem ist und was es uns wirklich kostet – Eine profunde Analyse struktureller Eigenlogiken und der psychologischen Komfortzonen von Führungskräften
• Wie Zusammenarbeit nicht nur angenehm, sondern auch wirksam gestaltet werden kann – Jenseits von Abstimmungsrunden ohne Ergebnis
• “Verantwortung teilen ohne Verantwortung zu verlieren“ – Rollen, Schnittstellen, Zuständigkeiten klären und dabei trotzdem beweglich bleiben
• “Die Macht der Sprache“! Dafür sind wir nicht zuständig“ war gestern – Sprachbewusstsein als Führungsinstrument
• “Lass uns reden, bevor wir wieder e-mailen“ – Kommunikation, die Brücken baut: Wie echte Begegnung Silostrukturen unterwandert
• Werkzeugkasten für Ämter übergreifende Zusammenarbeit: z.B. Schnittstellenworkshops, interdisziplinäre Projektteams, Rotationsprogramme und digitale Kollaborationsplattformen