Der Innovations- und Zukunftsworkshop für die Öffentliche Verwaltung! Projektplanung neu denken, Trends erkennen, Ideenwerkstatt etablieren

Die öffentliche Verwaltung steht heute mehr denn je vor der Herausforderung, komplexe Projekte effizient, vorausschauend und nutzerorientiert umzusetzen. Gleichzeitig wächst der Druck, auf gesellschaftliche, technologische und ökologische Veränderungen proaktiv zu reagieren. In diesem Innovations- und Zukunftsworkshop entwickeln Führungskräfte die Fähigkeit, Projektplanung neu zu denken, relevante Trends frühzeitig zu erkennen und kreative Denk- und Arbeitsräume – sogenannte Ideenwerkstätten – in ihren Organisationseinheiten zu etablieren.

Inhalte

Die öffentliche Verwaltung steht heute mehr denn je vor der Herausforderung, komplexe Projekte effizient, vorausschauend und nutzerorientiert umzusetzen. Gleichzeitig wächst der Druck, auf gesellschaftliche, technologische und ökologische Veränderungen proaktiv zu reagieren. In diesem Innovations- und Zukunftsworkshop entwickeln Führungskräfte die Fähigkeit, Projektplanung neu zu denken, relevante Trends frühzeitig zu erkennen und kreative Denk- und Arbeitsräume – sogenannte Ideenwerkstätten – in ihren Organisationseinheiten zu etablieren.
Der Workshop vermittelt konkrete Werkzeuge und Denkmodelle, wie Innovation auch in einem regulierten Verwaltungsumfeld erfolgreich gefördert werden kann. Neben methodischem Know-how steht die Entwicklung einer zukunftsfähigen Haltung im Zentrum: Wie führen wir Innovation? Wie gestalten wir Zukunft aktiv mit? Und wie schaffen wir Vertrauen in Veränderungsprozesse?

• Projektplanung neu gedacht: Vom linearen Ablauf zur iterativen Entwicklung – Agile Ansätze für die Verwaltung
• Trends erkennen und einordnen: Einführung in Trendradar-Methoden für den öffentlichen Sektor
• Ideenwerkstätten etablieren: Räume für Kreativität schaffen – Auch im Verwaltungskontext
• Innovationsbarrieren erkennen und überwinden: Psychologische, strukturelle und organisationale Hürden
• Von der Vision zum Prototyp: Kreativmethoden wie z.B. Design Thinking oder Design Sprint
• Co-Kreation mit Mitarbeitenden: Beteiligung als Innovationsmotor
• Entscheidungen unter Unsicherheit treffen: Umgang mit Ambiguität, Risiko und Experimentierfreude bei Rechtssicherheit
• Kommunikation von Veränderung: Narrative, Sprache und Haltung in Innovationsprozessen

Lernziele

Der Workshop vermittelt konkrete Werkzeuge und Denkmodelle, wie Innovation auch in einem regulierten Verwaltungsumfeld erfolgreich gefördert werden kann. Neben methodischem Know-how steht die Entwicklung einer zukunftsfähigen Haltung im Zentrum: Wie führen wir Innovation? Wie gestalten wir Zukunft aktiv mit? Und wie schaffen wir Vertrauen in Veränderungsprozesse?

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen