Die Kita ist kein starres Gebilde, sondern ein soziales, lebendiges, flexibles System, das sich immer wieder aufs Neue formt. Die Vernetzungen sowohl innerhalb der Organisation Kita als auch mit externen Kooperationspartner:innen sind vielfältig und Vieles bedingt sich gegenseitig, oft hängt alles mit allem zusammen. Für eine Führungskraft, die eine dergestalt agile Organisation souverän und erfolgreich steuern will, ist es unumgänglich, einen analytischen Blick auf die Wechselwirkungen und die Dynamik dieses Gesamtsystems zu haben, Erkenntnisse für zielgerichtetes systemische Führung zu erlangen und entsprechendes wirksames Werkzeug zur Verfügung zu haben.
Die Teilnehmenden erweitern ihren Horizont in Hinblick auf das Funktionieren ihrer Mitarbeitenden als System, können besser begreifen, was hinter den Kulissen passiert und lernen, wie sie Teams stabilisieren und weiterentwickeln können.
Führungskräfte
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