Laterale Führung: Führung mit Ergebnisverantwortung, ohne Weisungbefugnis

In der Projektleitung, bei Koordinations- und Querschnittsaufgaben, in der Arbeit mit Ehrenamtlichen oder in Stabsstellen tragen viele Führungskräfte Verantwortung, ohne formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Gerade in diesen Konstellationen ist es entscheidend, Menschen für die Mitarbeit zu gewinnen, Verbindlichkeit zu schaffen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie auch ohne Anordnungsbefugnis wirksam führen. Sie lernen, Vertrauen aufzubauen, Rollen und Erwartungen klar zu kommunizieren und Ihre eigene Machtbasis konstruktiv zu nutzen.

So steigern Sie Motivation, Engagement und die Umsetzungskraft in Ihrem Verantwortungsbereich.

Inhalte

• Mitarbeitende gewinnen und motivieren
• Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit sichern
• Verantwortung, Erwartungen und Rollen klären
• Mitspieler und Gegenspieler identifizieren und stimmig adressieren
• Die organisationale Einbindung der Aufgabe, Sinn und Status gewährleisten
• Feedback und Kritik wirkungsvoll formulieren
• Die eigenen Machtfundamente erkennen und die eigene Machtbasis stärken und konstruktiv nutzen

Veranstalter

VWA Freiburg