Das 1 x 1 der Mitarbeiterführung, Teil I- Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiterführung

Inhalte

Selbstverständnis und Funktion der Führungskraft
• Erwartungen von Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Die Rolle der Führungskraft
• Arbeitszufriedenheit und Motivation

Führungsaufgaben und Führungsinstrumente
• Mitarbeiter fördern und entwickeln
• Aufträge, Ziele und Delegation
• Mitarbeiter zutreffend beurteilen
• Leistung und Verhalten steuern

Führungstechnik und Führungsstil
• Leistung und Erfolg
• Das Gespräch als Handwerkszeug der Führungskraft
• Selbstständiges Arbeiten und Zusammenarbeit in der Entscheidungsfindung

Wichtig:
Aufbauseminare sind wie folgt geplant
– „Das 1 x 1 der Mitarbeiterführung Teil II – Aufbau“, am 22.-23.07.2026, Sem.-Nr. 26-40150K
– „Das 1 x 1 der Mitarbeiterführung Teil II – Aufbau“, am 25.-26.11.2026, Sem.-Nr. 26-40151K

Lernziele

Sie setzen sich mit Ihrer neuen Rolle als Führungskraft auseinander und machen sich die spezifischen Anforderungen dieser Funktion bewusst.
Sie lernen zeitgemäße Führungsinstrumente sicher einzusetzen, Ihren Mitarbeitereinsatz zielführend zu gestalten und einen effizienten und motivierenden Führungsstil zu praktizieren .
So steigern Sie Ihre Souveränität und Sicherheit im Umgang mit Mitarbeitenden und gewinnen größere Akzeptanz bei der Wahrnehmung Ihrer Führungsaufgaben.

Methodik

Die Grundlagen zeitgemäßer Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit werden in Lehrgesprächen, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten, sowie anhand von Fallbeispielen gemeinsam erarbeitet.
In Übungen und Rollenspielen bearbeiten Sie konkrete Führungssituationen, erproben neue Verhaltensmöglichkeiten und entwickeln Ihre persönliche Führungskompetenz.

Zielgruppe

Neu eingesetzte Führungskräfte, die erstmalig Vorgesetztenaufgaben übernommen haben oder Führungsnachwuchskräfte, die sich auf die Übernahme von Führungsverantwortung vorbereiten.

Veranstalter

VWA Karlsruhe