Organisation und Prüfung von Projekten

Projekte sind ganz allgemein im Blick auf Effektivität und Effizienz, aber auch im Blick auf Einhaltung gesetzlicher, regulatorischer und unternehmensbezogener Richtlinien prüfbar. Dabei sollte sich die Prüfung auf Organisation, Rahmenbedingungen, Vorgaben, strategische Ziele, Pläne, Kontrollen und Projektmanagementprozesse sowie auf die Ergebnisse der Projektteams beziehen.

Die Revision des Projektmanagements stellt fest, ob das Projekt oder Portfoliomanagement geeignet ist, die Projektaktivitäten so zu steuern, dass damit die Projektziele in Bezug auf Zeit, Budget und Qualität grundsätzlich erreicht werden können. Bei Schwachstellen gibt sie angemessene Empfehlungen zu Verbesserungen. Diese Veranstaltung verschafft Ihnen einen Überblick und konkrete Praxisempfehlungen für einen erfolgreichen Einstieg in die begleitende Prüfung von laufenden Projekten.

Inhalte

• Rechtsgrundlagen
• Grundlagen und Bedeutung von Projektprüfungen und projektbegleitenden Prüfungen
• Überblick über Risikofaktoren und Prüfungsmethoden
• Handlungsfelder der Projektrevision: Projektmanagement, Projektgrundlagen, fachliche Anforderungen / Ergebnisse
• Probleme und Risiken dieser Prüfungsart
• Welche Prüfungsgebiete eignen sich besonders?
• Prüfungsplanung und -ablauf
• Was zeichnet ein qualifiziertes und erfolgreiches Projekt aus?
• Besonderheiten der Kommunikation/ Berichterstattung
• Beispielfälle zur Projektprüfung und projektbegleitenden Prüfung
• Prüfungsgegenstände und Checklisten zur Prüfung von Projekten
• Arbeitshilfen und Checklisten
• Praktische Beispiele

Lernziele

Prüfende erhalten notwendige Werkzeuge und Tipps für einen erfolgreichen Einstieg in die Prüfung von Projekten aller Art.

Zielgruppe

Rechnungsprüfer/-innen, Projektleiter/-innen