VWA Logo
Projektmanagement – Grundlagen
Organisation

Projektmanagement – Grundlagen

Produktnummer
2026-2075SP
Präsenz
Termin
23.06.2026 - 24.06.2026
09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Ort
VWA Bildungshaus
Wolframstr. 32
70191
Stuttgart
Gebühren
564,00 EUR
Dozent
Magister Artium
Falko
Graf
Zertifizierter Projektmanager (GPM/IPMA Level C)

Der Grundlagen-Kurs Projektmanagement gibt einen praxisnahen Einblick ins Projektmanagement und in aktuelle Projektmanagement-Methoden. Die Teilnehmenden lernen anhand von Beispielen die Methoden kennen und vorteilhaft zu nutzen, um Projekte sinnvoll zu planen und effizient durchzuführen. So lassen sich deutlich bessere Ergebnisse erzielen, z. B. durch weniger Projekt-Verspätungen, geschicktes Zuweisen von Ressourcen und professionellem Umgang miteinander in kritischen Situationen. Das minimiert die Risiken, spart Material, verringert die Projektdauer und erhöht die Zufriedenheit der Projektbeteiligten.

Inhalte

  • PROJEKTMANAGEMENT- Definition Projektmanagement
    • Das „Magische Dreieck“ bzw. das Spannungsverhältnis aus Zeit, Umfang und Kosten im Griff haben
    • Einflussfaktoren wie Risiken, Qualität und Motivation, Interessengruppen, Recht u. a.
    • Verschiedene Projekt-Organisationsformen in Unternehmen und Behörden und deren Auswirkung auf die Projektarbeit
  • PROJEKTPLANUNG
    • Auftragsklärung: Festlegung des Projektziels und Projektumfangs
    • Projektstrukturplanung (PSP)
    • Teilprojekte, Phasen, Meilensteine und Arbeitspakete definieren
    • Netzplantechniken, Puffer, Kritischer Pfad
    • Anordnungsbeziehungen 
    • Gantt-Diagramm/ Balkendiagramm
    • Schätzen von z. B. Aufwand und Kosten für die Arbeitspakete und das Projekt
    • Möglichkeiten der Zeitplanoptimierung
  • PROJEKTSTART – Was benötigt man zu Projektbeginn?
    • Kick-off
    • Stakeholderanalyse
    • Risikoanalyse 
    • Überschlagskalkulation
  • PROJEKTSTEUERUNG – Wie, wann und warum wird über Projekte berichtet? 
    • Abweichungsanalyse (Soll vs. Ist)
    • Projektstatusanalyse Kosten/Termin-Prognose
    • Good Practices bei der Dokumentation u. a. 
  • FAKTOR MENSCH – Lösung von in der Projektarbeit auftretenden Problemen
    • Geeignetes Führungsverhalten des Projektleiters
    • Geeignetes Verhalten der Projektbeteiligten
    • Teamentwicklung in den Teamphasen
    • Persönliches Zeitmanagement optimieren durch Prioritäten u. a.  
    • Change Management 
  • PROJEKTABSCHLUSS – Aktivitäten zum Projektabschluss 
    • Lessons learnt
    • Tipps, Buchtipps, Feedback

Lernziele

Kompetenzerwerb zur erfolgreichen Planung und Durchführung von Projekten.

Zielgruppe

Mitarbeitende die mit Projekten betraut sind und ihre Kenntnisse verbessern und erweitern möchten.

Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V. Impressum & Datenschutzhinweise

Online-Anmeldung
Lade Verfügbarkeit...
Hier erfahren Sie noch mehr:
Mitarbeiter
Organisatorisch zuständig
Katharina
Rimmer
0711 21041-42
E-Mail schreiben
Mitarbeiter
Inhaltlich zuständig
Andrea
Daubner
0711 21041-35
E-Mail schreiben
Programm herunterladen
Anmelde- und Teilnahmebedingungen
VWA Logo
Kontakt

Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.
Wolframstraße 32, 70191 Stuttgart

Postfach 10 54 53, 70047 Stuttgart

+49 (0)711 21041-0
info@w-vwa.de

Social Media
ZDF Zertifikat
© 2025 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e. V.

Das Seminarprogramm 2026 ist da!

Entdecken Sie unser vielfältiges Seminarangebot für 2026 mit bewährten Klassikern und spannenden neuen Themen.

Jetzt stöbern und Ihr nächstes Seminar entdecken!