In einer Arbeitswelt, in der die Anforderungen an den öffentlichen Dienst immer komplexer werden, in welcher der Termindruck immer mehr steigt, obwohl gleichzeitig die Ressourcen (Personal und Finanzen) immer knapper werden, spielen Projekte eine zunehmend bedeutende Rolle. Bei vielen Neuerungen in der Verwaltung empfiehlt sich die Umsetzung im Rahmen einer Projektstruktur, um Ämter und Aufgaben erfolgreich zu managen. Das halbtägige Seminar befasst sich mit der Frage, wann eine Projektstruktur sinnvoll ist und wann Aufgaben besser in der herkömmlichen Linienorganisation erledigt werden. Am Beispiel der Einführung des Virtuellen Bauamts Baden-Württemberg werden insbesondere die einzelnen Projektphasen, die Auftragsklärung, die Rollen der beteiligten Akteure, der Projektzeitenplan und die Projektdokumentation dargestellt. Die Digitalisierung der Verwaltung eignet sich hervorragendes Beispiel, um zeitgemäßes Projektmanagement darzustellen und die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren bei der Projektarbeit zu benennen. Die Erkenntnisse und Erfahrungen lassen sich auch auf andere Bereiche der Verwaltung übertragen, wo Vorhaben anhand von modernen Projektstrukturen umgesetzt werden sollen. Beispielhaft kann hier auf den Neubau einer Sporthalle oder eines Feuerwehrgerätehauses, die Vorbereitung einer Gartenschau, die Einführung eines Gestaltungsbeirats oder die Implementierung eines neuen EDV-Fachverfahrens verwiesen werden.
Sie lernen die einzelnen Projektphasen an einem konkreten Praxisbeispiel kennen und können diese in andere Bereiche anwenden.
Das Seminar eignet sich für Mitarbeitende (Sachbearbeitende, Projektleitende, Führungskräfte) von öffentlichen Verwaltungen, welche für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten verantwortlich sind.
Diese Veranstaltung wird LIVE als WEBINAR durchgeführt. Eine Teilnahme ist nur ONLINE möglich.
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