LIVE-WEBINAR: Werkzeugkoffer Personalentwicklung

 Bewährte Methoden und Instrumente für die Personalentwicklung

In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt ist die kontinuierliche Entwicklung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend für den Erfolg der Organisation und des Unternehmens. Dieses speziell entwickelte Training bietet innovative und praxisnahe Methoden und Instrumente, um die Personalentwicklung in Ihrer Organisation/Ihrem Unternehmen effektiv zu gestalten und nachhaltig zu stärken.

Engagieren Sie sich für die Zukunft Ihrer Organisation/Ihres Unternehmens und steigern Sie die Motivation sowie die Bindung Ihrer Mitarbeiter/-innen durch gezielte  Personalentwicklungsmaßnahmen.

Inhalte

• Meine Rolle und Aufgaben als Personalentwickler/-in
• Methoden und Instrumente wirksamer Personalentwicklung:
  • Training, Seminare, Schulungen, Lehrgänge: Präsenz, E-Learning, Live-Online, Blended Learning
  • On-, Re-, Quer- und Offboarding
  • Feedbacksysteme
  • Mitarbeiterjahres-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
  • Talentmanagement, Nachwuchsprogramme
  • Führungskräfteentwicklung, Laufbahnkonzepte
  • Coaching und Mentoring
  • Individuelle Entwicklungsplanung
  • Teamentwicklung
  • Konfliktbearbeitung, Mediation
  • Change-Prozessbegleitung
• Einsatz von Learning Management Systemen und Plattformen für kollaboratives Lernen

Lernziele

Die Teilnehmer/-innen haben

• ihre Rolle und Aufgaben als Personalentwickler/-in reflektiert.
• kennen bewährte Methoden und Instrumente für die Personalentwicklung und setzen sie erfolgreich ein.
• das Know-How, konkrete Personalentwicklungsmaßnahmen professionell zu planen, umzusetzen und zu evaluieren.

Ihr Nutzen

• Erweiterung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen als Personalentwickler/-in
• Sicherheit im Umgang mit den unterschiedlichen Methoden und Instrumenten wirksamer Personalentwicklung
• Steigerung der Leistung, der Motivation und der Bindung der Mitarbeiter/-innen in der Organisation/im Unternehmen

Methodik

Kurzvorträge, Gruppen- und Einzelübungen, konkrete Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch in der Gruppe

Zielgruppe

Führungskräfte, Personalverantwortliche und PE-Beauftragte aus dem öffentlichen Dienst und wirtschaftlichen Unternehmen