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Coaching
VWA-Zertifikat (Micro Degree)

NEU: Coaching

Die Arbeitswelt ist geprägt von Digitalisierung, Transformation und steigender Komplexität – zugleich eröffnet sie unzählige Chancen. Mitarbeitende suchen Orientierung: Sie wollen Informationen einordnen, Werte leben, Sinn in ihrer Arbeit finden und gemeinsam mit ihrer Organisation Lösungen entwickeln.

Als Führungskraft kannst du durch eigene Coaching-Kompetenzen ein wertvoller Reflexions- und Entwicklungspartner werden. Du unterstützt dein Team dabei, individuelle Stärken zu erkennen, Potenziale zu entfalten und neue Perspektiven einzunehmen.

Das lernst du im VWA-Zertifikatskurs:

  • Coaching als Grundhaltung von Führung verstehen
  • Werte & Kompetenzen erfolgreicher Coaches kennenlernen
  • Coaching-Methoden und -Tools praktisch anwenden
  • Erste Beratungskompetenz in Einzel- & Gruppensettings entwickeln
  • Selbstreflexion und Selbstführung stärken
  • Coaching in analogen und digitalen Formaten gestalten
  • Coaching sicher von anderen Entwicklungsmethoden abgrenzen
  • Direktes Feedback in interaktiven Übungen erhalten
  • Eigene Praxisfälle reflektieren & Impulse für deine Entwicklung mitnehmen

Mach den nächsten Schritt und übernimm die Rolle des Coachs in einer modernen Organisationskultur.

Bereit für den nächsten Karriereschritt? 

Zur Online-Anmeldung
Mittwoch
17.
September
I
17:30 - 19:00 Uhr
Online-Infoveranstaltung | VWA-Zertifikatskurse

Weiterbilden ohne Umwege.Praxisnah, anerkannt, flexibel – so sind unsere VWA-Zertifikatskurse.Erfahre mehr in unserer kostenlosen Online-Infoveranstaltung.

Information und Beratung
Anja Walz
0711 21041-38

Quick Facts

Abschluss

"Coach (VWA)"

Veranstaltungszeiten

freitags von 15:00 - 21:00 Uhr, 
samstags von 09:00 - 16:00 Uhr

  • 8 Veranstaltungstermine (Präsenz vor Ort und online in Echtzeit)
  • Online-Coachings mit den Dozierenden (individuelle Terminvereinbarungen)
  • Coaching-Sessions mit Test-Coachee (individuelle Terminvereinbarungen) 

Veranstaltungsort

VWA-Bildungshaus, Stuttgart & online

Dauer

Veranstaltungen: 8. November 2025 bis 6. Februar 2026 

Begleitung Test-Coachee und individuelle Coachings: Dezember 2025 bis März 2026

Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel: April bis Juli 2026

Kursgebühr

3.480,00 EUR 
(oder monatlich 696,00 EUR)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr

Inklusive:

  • Begleitmaterialien als Download

  • Online-Coachings (3 x 60 Min.)

  • Beratung i. R. des Test-Coachee-Prozesses

  • Betreuter Erfahrungsbericht

  • VWA-Zertifikat

Zielgruppe

Ideal für (angehende) Führungskräfte und qualifizierte Fachkräfte, die Coaching als Teil moderner Unternehmenskultur verstehen und anwenden wollen

Bewerbungsfrist

14 Tage vor Kursbeginn
(bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)

Bei Anmeldung bis 30. Sept. 100 EUR Anmeldegebühr sparen!

Multiple Circle Streamline Icon: https://streamlinehq.com

Gruppengröße

8-12 Personen

Inhalte

Grundlagen des Coaching für Führungskräfte

  • Einführung in Coaching: Definition, Grundprinzipien und Ansätze
  • Rolle und Verantwortung des Coachs als Führungskraft
  • Selbstreflexion als Basis
 

Positive Psychologie: Stärken stärken

  • Konzepte der positiven Psychologie
  • Anwendung positiver Psychologie-Praktiken
  • Eigenreflexion

Emotional Intelligence, Intuition und Inspiration

  • Konzept der transformationalen Führung
  • Identifikation von persönlichen Werten im Führungsalltag
  • Erarbeitung meiner Vision als Führungskraft
  • Führung durch Inspiration und Begeisterung
  • Intuition
  • Analyse der (emotionalen) Innen- und Außenwelt des Klienten
  • Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstregulierung und Selbstwirksamkeit
  • Authentizität als Führungskraft
  • Förderung von Empathie und sozialer Kompetenz

Coaching-Werkzeuge für die Praxis

  • Growth Modell
  • Innere Antreiber und Wertvorstellungen
  • Perspektivwechsel
  • Fragetechniken
  • Verantwortungsdynamik Avery
  • Selbsthandicapping
  • Mindfulness (Achtsamkeit)
  • Inneres Team
  • Coaching Settings: Präsenz-, Online-, Einzel- und Gruppen-Coachings

Begleitend: Kursübergreifende Elemente

  • Individuelle Online-Coachings
  • Begleitung eines Test-Coachee
  • Abschluss: Erfahrungsbericht und Fachgespräch inkl. Rollenspiel

Mehr Details zu Inhalten & Dozierenden?

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Kurskonzept

Du profitierst von der Expertise unserer Dozierenden, die langjährige Erfahrung in Coaching und Beratung mitbringen. Anhand konkreter Beispiele zeigen sie dir, wie sich Inhalte direkt in die Praxis übertragen lassen. Die Mischung aus Hochschuldozierenden und erfahrenen Praktikerinnen garantiert dir wissenschaftlich fundierte Methodenkompetenz und praxisnahes Know-how – für effizientes und erfolgreiches Coaching als Fach- oder Führungskraft.

Unsere Veranstaltungen leben von interaktiven (Online-)Inputs, Diskussionen, Fallbeispielen, moderierten Übungen und Gruppenarbeit. Durch integrierte Online-Coachings sowie die verpflichtende Begleitung eines Test-Coachees erlebst du Coaching aus allen Blickwinkeln – und aus allen Rollen.

Blended Learning

1/3 vor Ort | 1/3 online | 1/3 Selbsterfahrung + Anwendungsreflexion

Dein Abschluss: Coach (VWA)

Für den erfolgreichen Abschluss zum „Coach (VWA)“ erbringst du zwei Prüfungsleistungen:

  1. Erfahrungsbericht (ca. 10 Seiten) über den Coachingprozess mit deinem Test-Coachee

  2. Fachgespräch mit Rollenspiel auf Basis eines fiktiven Coaching-Fallbeispiels

Voraussetzung ist die kontinuierliche Begleitung eines Test-Coachees sowie die Einreichung einer recorded session aus diesem Prozess.

Diese Kombination sichert einen optimalen Praxistransfer. Dein Erfahrungsbericht wird von den Dozierenden fachlich betreut und bewertet, ebenso führen sie das finale virtuelle Fachgespräch durch.

Mit Bestehen erhältst du dein benotetes VWA-Zertifikat – inklusive Prüfungsurkunde und -zeugnis.

Das sagen unsere Teilnehmer/innen:

Der VWA-Zertifikatslehrgang „Personalmanagement“ war für mich nicht nur fachlich, sondern auch persönlich und ganzheitlich ein Gewinn. Seitdem befasse ich mich auch nach dem Studium mit dem Thema Persönlichkeitsentwicklung und habe damit auch viele spannende Erfahrungen gemacht und inspirierende Menschen getroffen.

Manuel Hahn
Manuel Hahn
Kaufmännischer Angestellter

Im VWA-Zertifikatslehrgang „Controlling“ lernte ich wichtige theoretische Grundlagen und das notwendige Handwerkszeug für meine praktischen Aufgaben als Kaufmännischer Leiter kennen. Durch den berufsbegleitenden Charakter konnte ich meine Fragen und Anforderungen aus dem betrieblichen Alltag direkt im Zertifikatslehrgang einbringen und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Dadurch bekam ich einen wertvollen Gesamtüberblick über mein neues Aufgabengebiet und konnte vieles auch strategisch besser einordnen. Spannend war es, in der Projektarbeit ein „Spezialthema“ aus der betrieblichen Praxis mit wissenschaftlicher Begleitung durch die Dozent/-innen der VWA vertieft zu bearbeiten. Das hat sich später auch im Berufsalltag bezahlt gemacht.

Stephan Fritz
Stephan Fritz
Kaufmännischer Leiter, AXSOS AG

Ich konnte durch den VWA-Zertifikatslehrgang „Digital Marketing“ mein vorab loses und lückenhaftes Wissen zu einem stimmigen Gesamtbild ausbauen. So fühle ich mich nun strategisch und konzeptionell gerüstet, all die Dimensionen digitaler Marketingstrategien in meinem beruflichen Alltag mitzudenken und mit den Expert/-innen im Umfeld meiner Projekte auf Augenhöhe zu diskutieren. Die Vielfalt der Dozent/-innen hat zudem ganz unterschiedliche Perspektiven ermöglicht. Es wurden verschiedene Schwerpunkte aus der eigenen Praxiserfahrung abgeleitet und authentisch und zeitgemäß vermitteln. Durch die kleine Gruppengröße konnten wir Teilnehmer/-innen uns auch gut einbringen und sehr individuelle Fragen stellen. Und: Ich habe mich im Lehrgang als User im Web und Social Media selbst besser kennengelernt und ein ganz neues Verständnis meiner eigenen User Journey gewonnen.

Jens Nagler
Jens Nagler
Teamleiter Marketing, Südwestrundfunk

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