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KURZ-WEBINAR: 6 Faktoren guter Meetings

14.10.2026 Keine Kommentare

Praxisnahe Impulse: wichtige Elemente guter Meetings, wie z.B. Klare Zielsetzung Stimmiger Teilnehmer:innenkreis Methodeneinsatz und Moderation Regeln und Rahmen Kreativität und Klarheit Kollegialer Austausch, Diskussion

Grundlagentraining: Souverän präsentieren, moderieren und auftreten als Führungskraft – Wirksam in Besprechungen, überzeugend in Präsentationen, sicher im Auftreten

14.10.2026 Keine Kommentare

Fach-, Führungskräfte und Projektverantwortliche stehen regelmäßig vor der Aufgabe, komplexe Inhalte verständlich zu präsentieren, Gespräche zu steuern und in Besprechungen wirksam zu moderieren. Dabei entscheidet nicht nur der Inhalt, sondern…

Erfolgreiches Selbst- und Stressmanagement – Resilienztraining für Führungskräfte

14.10.2026 Keine Kommentare

Das Phänomen „Stress” – in Theorie und Praxis Stressmodell nach Linneweh Stresssituation wahrnehmen, annehmen und verändern In der Balance bleiben: Überprüfen der eigenen Lebenspraxis Ermittlung des individuellen Stressstatus und persönlicher…

KURZ-WEBINAR:: Wie ein Fels in der Brandung – Resliienz für Führungskräfte

14.10.2026 Keine Kommentare

Gedanken zum Stress – auf die Haltung kommt es an! Von Energieräubern und Energiegebern Sieben Faktoren innerer Stärke

(Gute) Mitarbeitende binden, fördern und entwickeln

14.10.2026 Keine Kommentare

Wie Sie Ressourcen und Potenziale Ihrer Mitarbeitenden erkennen Grundsätze motivierender Führung Chancen nutzen durch Übertragen von Verantwortung Wer kann welche Aufgaben übernehmen? Passung von Person und Aufgabe Bereitschaft zur Entwicklung…

Das kann ja heiter werden! – Führungsfaktor Humor in stürmischen Zeiten

14.10.2026 Keine Kommentare

Welcher Humor-Persönlichkeitstyp bin ich? Humor als Form der gesunden Führung: „Humor“ als Eisbrecher und Angstlöser Paradoxe Interventionen und „liebevolle Ironie“ in Mitarbeitendengesprächen Der Unterschied zwischen konstruktivem und destruktivem Humor Gemeinsam…

Kaum noch Zeit für Führung?! Das Minimax-Prinzip in der Führung – mit minimalem Aufwand, maximale Ergebnisse erzielen!

14.10.2026 Keine Kommentare

Was wirklich zählt in der Führung: „Führen ohne Schnickschnack“ Essentialismus in der Führung – Die Essenz herausarbeiten, Unwichtiges eliminieren Die Methode „Simplicity“: Komplexitätsreduzierung im Führungsalltag Ablenkungen benennen und eliminieren Mit…

Ausgekuschelt! – Klare Kante in der Führung! Konstruktiver Umgang mit Minderleistern und Verweigerern

14.10.2026 Keine Kommentare

Minderleistungen erkennen, analysieren und bewerten Vorboten, Auffälligkeiten, Verfestigungen – Gesundheitliche Beeinträchtigungen, Burnout Persönliche Krisen – Arbeitsunzufriedenheit, innere Kündigung – Konflikte im Arbeitsumfeld Prozess-Strategien umsetzen: Wie gehen Sie konkret vor? Prozess…

Schwierige Mitarbeitende führen: Wege zeigen – Grenzen setzen

14.10.2026 Keine Kommentare

Sie wollen Einsicht bei Mitarbeitenden für die unzureichende oder fehlerhafte Leistung bzw. Fehlverhalten erzeugen? Sie wollen Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden zielgerichtet, wertschätzend und erfolgreich führen? Sie wollen Ihre Erwartungen an…

Delegieren – aber richtig! Effektiv delegieren – mehr erreichen!

14.10.2026 Keine Kommentare

Die Basis: Situative Führung Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil Das situative Führungsmodell in der Praxis Leistungslevel der Mitarbeitenden erkennen, Entwicklungspotenziale fördern Mehr Führen – weniger durchführen Delegation als Führungsinstrument Eigene…

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