Willkommen an Bord! – Onboarding-Konzepte zur Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden und Auszubildenden

Inhalte

Neue Mitarbeiter/-innen wollen und müssen schnellstmöglich fit für den Arbeitsprozess werden. Doch allzu häufig vollzieht sich die Einarbeitung zum Leidwesen aller Beteiligten unsystematisch, ad hoc und wenig effektiv. Überforderung, Frustration oder gar Frühfluktuation sind die Folgen. Dabei gibt es bewährte Konzepte, die sowohl Führungskräften, Kolleginnen und Kollegen als auch neuen Mitarbeiter/-innen aufzeigen, wie die fachliche und soziale Einbindung gelingen kann.

• Onboardingstrategien zur Vermeidung von Frühfluktuation
• Erstellung eines individuellen und dynamischen Einführungsplans
• Konkretisierung des Anforderungsprofils und Einstieg in das Kompetenzmanagement
• Maßnahmen zur Teamintegration
• Rolle und Aufgaben von Personalverantwortlichen, Führungskräften und Kolleginnen/Kollegen
• Allgemeine Einführungsveranstaltungen: Welcome Day und Einführungstage
• Tages-, Wochen- und Monatsgespräche zwischen Führungskraft und neuen Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern
• Mentoren- und Patenkonzepte
• Evaluation der Einführungsmaßnahmen

Lernziele

Die Teilnehmer/-innen können ein auf die jeweilige Organisation zugeschnittenes Onboardingkonzept entwickeln und einführen.

Methodik

• Impulsreferate
• Diskussion und Beratung

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalverantwortliche